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赣州台企"鑫业"--职工温暖的家
 

走进台资企业——赣州鑫业工艺品有限公司,首先迎接你的是鲜花和绿地,给你的第一感觉是:这不像一家劳动密集型企业,而是一个花园式的大家庭。

通过一天的采访,我们又发现3000多名来自五湖四海的员工,每一个人都真真切切地感受到了家的温馨。

我们的采访由“家”开始。

信任最可贵 家和万事兴

3000多名员工的鑫业,没有一个人有职务,在这里没有上下级之分,只有不同的岗位,不同的责任,这种管理模式不能不令惊讶。

企业员工为何没有级别之差?来自台湾的投资商陈耿弘说,企业文化是建立在相互信任的基础上的,每一位员工在这个“大家庭”里都是平等的,员工之间的差异只是岗位和职责有所不同,这是我们办厂的理念之一。他还说,有了这种“家”的氛围,加上用严格的制度管人,全体员工才能同舟共济,奋发有为。我们细看他挂在胸前的厂牌,正面只有“陈耿弘”三个字,背面是企业简要的规章制度。

“每位员工进厂首先感受到的就是‘信任’两个字。”鑫业生产旺季时员工达6000余人,人员流动也很大,但是每一个员工进来,企业从不扣押身份证,也不收一分钱押金,员工来去自由。

鑫业是一家劳动密集型和技术密集型的外向型加工企业。每一位员工进厂都要进行一至三个月的技术培训,企业不仅免费培训,而且还发给基本工资和铺盖等生活日用品,免费提供食宿。对要离开的员工,人事部和财务部可在当天全部结清工资,让员工满意而去。

正是有了这种人人平等的信任感,鑫业开业6年来,从末碰到招工难的问题,附近许多企业都来鑫业学习取经。

陈耿弘说,一个企业说是一个大家庭,家和才能万事兴。我虽是投资者,有着特殊的职责,但我首先是鑫业的一名普通员工,所有行为必须按规章制度办,并且要求其他员工做到的我首先要做到,没有任何特殊。

在车间的许多员工都向我们讲述了这样一个故事:去年326日,陈耿弘举办婚礼,一些员工想表示表示,都被婉言谢绝,但是到了第二天,每个员工都领到了一份喜糖和喜饼,就连保洁员也不例外。

人人有爱心 处处有关爱

在鑫业采访,听到最多的还是关于爱的故事。

来自湖南的员工谷花花说,企业投产之日,她就在此务工,问她为何留恋鑫业,她说,鑫业的每一位员工都有一颗爱心,你随时都能感受到“大家庭”的关爱。20028月的一天,她中暑了,班组的的员工都关切地问候她,企业人事部的工作人员硬是“逼”着她去医院治疗,并从公司福利费中拨出专款资助她治病。

几千员工的企业,难免经常有头痛脑热的。为了员工的健康,鑫业在厂区建起了医疗所,从赣县人民医院请来医务人员24小时值班,同时每月给医疗所补助1万元,医疗所则承诺,免收诊治费,药费下浮15%。我们还了解到,鑫业为每一位员工办理了意外保险合同,对生病员工,可以请病假,且保基本工资。

下午5点半,我们走进了员工免费食堂,只见宽敞的餐厅一尘不染,大屏幕彩电正在播放娱乐节目,每人三菜一汤,人人吃得正香。玻璃拉丝车间离食堂较远,工作人员挑着饭菜送到车间,他们说,每一餐都要确保员工吃上可口的热饭热菜。

“为了这可口的饭菜,公司可费了不少心思”。彩绘车间的程秋连说。公司专门在赣县储潭乡田心村建立了蔬菜种植基地,每天从市场买回来的食物,都要进行质检,不合格的产品坚决不准进厨房,陈耿弘每餐都要品尝饭菜的质量和口味。对不愿在厂区吃住的员工,企业逐月发给补助费。

当我们信步到企业内设的福利社和图书室时,每一个员工的脸上都露着笑意。

厂区人性化 企真温馨

鑫业占地面积31万平方米,到处绿树成荫,鸟语花香,充满生机和希望,鑫业的厂区设计和建设都充分考虑到了家的功能。

走进企业大门,右侧就是一个高尔夫球场,一个员工正推着剪草机修剪草地。他说,“老板”几乎没有在这里打过球,但员工下班都可以在这里休息、游玩。

在离玻璃拉丝车间不远的地方,圈养着鸵鸟等动物,鱼池里游着一群群来自日本的观赏鲤鱼,每条的价格都在万元以上,背后的一座小山,栽种着奇花异草,是名副其实的后花园。据了解,企业用于员工生活环境改善的投资超过了机器设备的投资。走进车间,感觉空间特大,层高远远超过标准厂房4米的要求,一问才知道层高达6米。这是为什么呢?陈耿弘解释说,这是劳动密集型企业。为了车间的通风和采光,特意加高了2米,仅此一项企业就增加了600万元的投资。为了确保员工安全,企业兴建了宿舍群,每栋宿舍都有专门的卫生间、开水供应房等设施。员工住宿是免费的,每层楼还一名服务员,负责日常保洁等工作。(谭裔明)

   
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