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台商都说好的“创业园” 到底有哪些小秘密?
华夏经纬网   2018-04-09 10:08:18   
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  一次调研走访,仙居县台创园管委会党组书记王晓华收获满满!不仅明确了接下来工作的方向,也让他和仙居台湾农民创业园的企业主们拉近了彼此的距离。

  “文创+”,构筑绿色化发展新亮点

  “过去的一年台创园的变化可谓巨大。你们优化了基础设施,搞了很多的活动,带动了人流,让我们得到了实实在在的实惠。”3月28日上午,德丰庄园的朱福平激动不已。经过近年来园区在基础设施建设、品牌打造、宣传等方面的加大力度,极大地提升了仙居台创园的吸引力,德丰庄园的营业额也是节节攀升。仙居县台创园管委会党组书记王晓华表示:“接下来,我们也要像牡丹园一样做好‘文创+’这篇文章。同时也要不断提升自身的服务水平,引得更多企业驻扎,也引来更多游客前来观光。”

  大江南牡丹园从去年转到东方集团以后,十分重视园内的文创开发,到目前已投入600多万元,完成了出入口服务区的改建。东方集团的杨钢总经理介绍:“我们从拿到这个园起就确定了‘文创+’的定位,高标准开展规划。走访全国各个牡丹基地,了解牡丹,挖掘牡丹文化,开发牡丹产品。做文创+最重要的是一种情怀,就如牡丹文化馆的土胚墙。这个墙任何现有的施工单位都无法完成。我们自己上山找合适的土壤,前前后后拆了十几次才呈现出现在这个效果。我们还到各地收集了所有带牡丹的物品,像牡丹牌自行车、牡丹牌收音机、牡丹牌照相机等等。”

  农业的投资回报期长,很多时候使这些农业人坚持做下来的根本动力就是情怀。未来,仙居台创园将认清现状,找准定位,选择有情怀、有才华的团队,高起点、高质量谋划好近、中、远期规划,把长板拉得更长,把短板补齐补长。

  项目对接,打破“僵尸企业”

  王晓华走访了科聚特企业。该企业这几年发展基本停滞,造成土地抛荒,成为了“僵尸企业”。在这次走访中,王晓华与企业主叶勇永从话家常开始,慢慢的拉近距离,推心置腹地探讨了企业的困境,如何谋取出路。最终统一了意见,由台创园出面帮他进行项目对接,吸引其他工商资本入驻。这样既盘活了项目,也提高了土地的利用率。

  近年来,台创园不断引进新企业的进驻,目前不仅有德丰、圣兰、藏仙、不老贝等9家谋划景区化提升的企业,还有来自台湾的企业。来自台湾的仙居耕旺花卉科技有限公司管理人员薛佑祥很坚定地说:“愿意留在这里不仅仅是因为发展前景好,更打动我的,是这里诚心的服务。”这是对我们管委会近几年开展的驻企干部“妈妈式”服务最好的肯定。

  借“他山之石”创仙居特色

  尚翔台湾优质火龙果基地的江冠谊说:“我准备在仙居扎根了,所以想在仙居学个车,这样工作生活也能更加方便。”江冠谊悄悄拜托了王晓华一件事儿:“我也到了谈婚论嫁的年纪,你们能不能帮我牵牵线?”王晓华当即拍板:“没问题,这些都是小事。回去我马上就帮你落实,一定让你娶个仙居的‘仙女’。你们要用心建好基地,让们台湾的优质品种在仙居落地生根,带动周边的农户种植,让这些失土农户在租金和用工工资之外,能开创自己的事业,增加收入。另外,我们是一家人,我们给你们最大的发展空间,给予你们细致入微的帮扶,成为你们最坚强的后盾。你们也要帮我们这个家多做宣传,让更多的台商来我们园区投资创业,引进台湾先进的休闲观光农业理念,创出仙居农业特色。”

  有企业才有仙居台创园。未来,仙居台创园要通过加强精准帮扶、统筹协调、改革突破等措施,继续深化“妈妈式”服务,从根本上打消企业投资顾虑,切实加快企业落地速度,促进企民发展和谐,确保企业经营再提升;高标准编制发展规划,以规划为引领开展精准招商;抓好农产品质量提升,制定农产品统一标准,打好“神仙居”这个县域公共品牌,真正将美丽风景变成美丽经济,打造绿色化发展的“样板区”。

  来源:浙江新闻客户端

 

责任编辑:李欣

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