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孟凯:餐饮首富转型至“死”
华夏经纬网   2018-11-23 14:41:54   
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  昔日首富丢了公司,国外“躲债”

  2012年是湘鄂情的转折年。该年第四季度,湘鄂情亏损额180万元。

  据《中国经营报》报道,到2013年,湘鄂情全年营收8.02亿元,亏损5.64亿元,36家门店中有23家亏损,当年有8家全资控股门店停业。

  2012年时,湘鄂情还公开发行过4.74亿元“湘鄂债”,期限为5年,结果在2014年10月已被债券评级机构降至负面展望,随后变成“ST湘鄂债”。

  2014年底,孟凯作价2.3亿元转让了湘鄂情164项商标使用权,一年之内出售了10家子公司。

  这一年,湘鄂情亏损6.84亿元。这一年,孟凯因涉嫌证券违法违规被证监会立案调查。此后,湘鄂情成了国内首个公司债本金违约的企业,创造了一个先河。

  湘鄂情,从此与他再无关联。

  其实,2014年年中,孟凯就已经去了澳大利亚。说是“躲债”也不为过,一直到2017年才回国。

  尽管孟凯自己说是看重国内餐饮市场,但有人却指出,当初为了还债,他向证券公司质押了自己持有的上市公司股票,但期限已到,他却没有能力回购,证券公司起诉了孟凯。

  几番努力之下,孟凯并没有成功阻止股票的拍卖,他被彻底踢出了上市公司。2018年6月24日,孟凯所持有的上市公司22.7%的股票被成功拍卖,起拍价6.79亿元,成交价6.79亿元(其中还有8000万元是保证金)。

  有人给孟凯算了一笔账,如果“2015年卖,可卖9元,2016年卖,可卖7元,2017年可卖5元……”,而最后的价格,是拍卖前最后一个交易日的收盘价,3.3元。亏大了!

  从经历人生高光时刻,到断崖式惨败,仅仅几年时间而已。

  “万能”跨界,湘鄂情转型至死!

  在2014年,有记者问孟凯,作为餐饮老人,有何反思?

  孟凯说:“我没有反思,一路走来湘鄂情的发展思路就是,市场有需求,公司做到极致,自然蓬勃发展。但现在政府控制消费了,我就急流勇退不干了。”

  是的,做到极致,当年他开小饭馆的时候,尚且能够做到每天用电脑记录菜品销售情况,统计出每个月排名最末的5个菜品,然后换掉。

  只是在逆境中,他失去了那种极致。

  在整体餐饮行业不是很景气的2012年,孟凯开始转型大众餐饮,取消高价菜,搞社区食堂,收购公司做团餐和快餐,然而对于希望立刻见到收效的孟凯,一切都是徒劳,无法挽救湘鄂情的亏损命运,2013年成为其历史山亏损最为严重、经营最艰难的一年。

  最后,在2014年6月8日,湘鄂情宣布将餐饮业务从上市公司体系剥离。

 

责任编辑:李欣

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