台商 走近台商
台商吴志荣:从台湾公务员到行走两岸的创业者
华夏经纬网   2016-11-24 11:03:53   
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    “不管是遇到挫折还是失败,没有创过业都将是我的遗憾。”

    2007年,在经济危机席卷全球的形势下,吴志荣毅然决定辞掉台北市教育局的工作,投身创业。“如果不创业,很多理想就无法实现”吴志荣就是这样,从台湾一个普普通通的公务员,成为行走两岸的创业者。

    那一年, 和许多贪图稳定的年轻人不同,天生就酷爱冒险的吴志荣,决定不再安于现状。而在旁人眼中,这是一场毫无胜算的赌博。

    吴志荣说,19岁他就进入台北市教育局工作,因为被安排分管科普,便与科学结下了不解之缘。在他的眼中,科学并不是一个学科,而更像一种生活态度。

    “我们的目的不是为了让孩子拿高分,而是要让他们真正爱上科学。”吴志荣创办的力翰教育十分注重培养孩子的动手能力,他认为解决未来社会的需求,必须从科学教育入手。

    “两岸一脉相承,如果能够服务两岸的孩子会让我感到更幸福。”2012年,公司迈入第五个年头,经过大量的市场调研,吴志荣决定把他在台湾的创业模式和教育理念带到大陆来。

    一步一脚印,走进了大陆校园

    万事开头难,回忆起在台湾和大陆这两段创业经历,吴志荣依然感慨万分,两岸的创业环境、文化气氛大不相同,“但无论在台湾还是大陆创业,一开始要想让别人接受我们,都是不容易的。”

    吴志荣说,科学教育是比较新兴的行业,它没有之前的模式可以遵循,要想让两岸的中小学接受他们的教育理念,他们必须四处走访、调研,说服校长、老师引进外面的师资。“在台湾创业初期,300多家学校,我们都是这样一步一脚印走出来的。”

    “与台湾不同,在大陆创业要跟着政策走。”吴志荣说,特别是教育这个领域,要想让自己的公司顺利进驻到大陆公办学校,必须付出比在台湾更多的努力,因为这其中不仅要说服校长和老师,更要得到教育局的高度认可。

    想要脱颖而出,终要回归产品。吴志荣早年在台湾元智大学读博士研究生的时候,就积累了丰富的科研成果,台湾多年的创业经历更让他们的教学产品日趋完善,“在台湾,从创业初期到现在,力翰可以说是唯一把科学教育企业化经营的成功案例。” 吴志荣的颇感欣慰。

    由于独特的教学方式大大提高了孩子们的学习积极性。吴志荣的公司度过了创业初期的迷茫,得到了大陆公办学校的认可,也成为了行业中不可替代的佼佼者,“人家愿意让你进驻校园,这意味着你的师资水平一定远超校内的科学老师。”

    大陆市场有多大? “惊为天人”

    “惊为天人”吴志荣用这四个字形容初来大陆的感受。

    大陆市场有多大?“我们在大陆用两年的时间,就达到了在台湾花十年的规模。”吴志荣说,市场环境正是大陆与台湾创业最大的差异。

    早在五年前,台湾的市场就已经逐渐饱和。在吴志荣的计划之内,全台湾有三分之二的小学都已经是他们的合作学校,但吴志荣说,台湾小学只有1000多家,而大陆中小学有21万家,这代表着巨大无穷的市场。

    这期间,他们还去过深圳和上海,但几经辗转,吴志荣最终选择今年要将公司总部移到武汉。武汉历来被称为“九省通衢”之地,得天独厚的地理位置,让它成为中国经济地理的“心脏”。吴志荣认为,武汉虽然不是一线城市,但四通八达、优势凸显,况且这里的房租是上海的一半,每年可以省下近100万的成本。

 

责任编辑:李欣

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