台青郭恒嘉：意属江南，去而复返

中新社苏州7月5日电 题：台青郭恒嘉：意属江南，去而复返

中新社记者 钟升

在硕兴金属制品(昆山)有限公司的展示厅内，新放上了一块昆山当地政府授予的2022年成长型企业奖牌。在公司总经理郭恒嘉看来，这块奖牌是对自己重返昆山的肯定，也激励着公司深耕昆山开启新的篇章。

2023年5月，郭恒嘉展示公司的产品。　中新社记者 钟升 摄

硕兴金属是一家专精于黄油枪生产的台资企业，2002年，郭恒嘉来到昆山帮忙打理公司。在昆山的发展顺风顺水，令郭恒嘉产生了一直留在这里的想法。可惜事与愿违，2018年，受外部因素的影响，郭恒嘉开始考虑赴东南亚设厂。2019年，在东南亚的新厂建成投产，郭恒嘉却发现，现实与当初的设想存在较大出入。

郭恒嘉说：“本来以为在东南亚，人工成本可以降低，配套也可以更完善。到了之后才发现，人工成本确实是便宜了，但80%到90%的原材料必须从大陆进口，除了要被所在国征收8%至11%的关税，原材料的运输还会增加至少10%的物流费用。人员的管理成本也要更高。我们算过一笔账，发现赴东南亚投厂的台商，综合成本相比在大陆不降反增，普遍增加了20%左右。”

供应链配套能力不足导致原材料短缺、采购成本高企;电镀表面处理的材料完全依赖进口，使得电镀的成本比大陆高出近60%……种种困难不断消磨着郭恒嘉的信心，一次，因为买不到一颗螺丝钉，工厂的整条产线停产达4个小时。“这种事在大陆是很难想象的，我只要一个电话，二三十分钟相同的螺丝钉就能送来。”

2023年5月，郭恒嘉在厂内巡视。　中新社记者 钟升 摄

2022年，硕兴金属召开内部会议，决定从东南亚撤回，重新立足于昆山发展。去而复返，郭恒嘉深刻体会到：“走遍全世界，再没有哪里能像大陆、像昆山一样给台商带来十足的安全感。这里有从头到尾一条龙的强大供应链;昆山政府和昆山台办把台商台企当作自家人，针对台商推出配套政策和服务，甚至连台商的生活起居都能照顾到。”

为帮助台企破解融资难问题，昆山于2020年3月专门出台“昆台融”资金池项目。撤回昆山后，郭恒嘉计划建设新的厂房并购进新设备，希望通过“昆台融”获得资金支持。“‘昆台融’从审查到拨款非常迅速，只花了10天左右，我们就拿到了1000万元(人民币，下同)的贷款。新厂已于今年3月投产。”

尽管受到疫情影响，2022年硕兴金属的销售额依旧实现逆势成长，从2020年的8000万元增长至1亿元。

郭恒嘉介绍，硕兴金属正积极融入内循环。“今年我们的内销预计会占到百分之六七十。和台商朋友聊天时我也一直说：‘不要放弃大陆市场，千万不要低估大陆市场。’”在一些新兴国际市场，公司的成长同样可观。对于未来持续扎根大陆发展，郭恒嘉信心十足。