临敌合战，知形者胜——徐向前指挥晋中战役灵活破敌

　　临敌合战，知形者胜

　　——徐向前指挥晋中战役灵活破敌

　　■周 一　　

位于山西省晋中市祁县的晋中战役纪念馆。

我军控制汾河大桥，切断国民党军退路。

　　原典

　　战形者，临敌合战之形也。

　　故知战之形非难，而能知所以战之形为难。能知所以战之形，则能因形以措胜。

　　所谓“战形”，是指与敌作战的形式。比如用金鼓旌旗指挥部队，用刀枪斧钺进行搏斗，都是进行作战的形式。而隐藏在这些形式表面之下的，是对虚实的判断和机巧的把握，是不易被人看见的、真实的作战目标。指挥员必须根据实际情况，灵活运用各种作战形式，实现“因形措胜”的目的。

　　经典战例

　　1948年临汾战役后，国民党军阎锡山部被孤立在省府太原和榆次、太谷、介休等晋中平原地区的数个县城内。虽然阎锡山部在兵力和武器装备上仍占有一定的优势，但从总体上看，已经被我军四面包围，形同孤岛。时值夏收，为保护农民利益，同时歼灭敌有生力量，经华北军区请示中共中央批准，决定由徐向前指挥发动晋中战役。

　　战前，徐向前等指挥员通过分析判断情况，确定了两个阶段的作战计划。第一步，重点切断敌人的交通线，割裂敌人的防御体系，逐村逐点消灭敌外围警戒力量，以实现合围态势，并全力保护晋中地区的麦收。第二步，以运动战的形式相机歼敌，诱使其主力部队离开县城堡垒，在野外战场歼灭其大部，进一步缩小敌占区。

　　6月中旬，我军第8、第13纵队沿平遥、介休南侧的山地隐蔽前进，相继拔除了介休至祁县间的各敌据点，直取平遥县城。与此同时，吕梁军区部队在神头堂一带发起进攻，集中2个多团的兵力歼灭敌第70师一部，并乘势北进。太原以北的各支部队也都按照既定计划，切断各处铁路要道，阻止太原守军出城增援。

　　华北军区部队直插晋中腹地的行动，让阎锡山惊恐万分，急令其精锐“闪击兵团”主动出击，企图寻找我军主力进行决战。6月21日，第8纵队与该敌在平遥附近遭遇，一上来就将其压缩在汾河东岸的狭长地带内。失去机动空间的敌人，被我军各支穿插分队切成数段，被迫各自为战，火力优势难以发挥。经过3个多小时激战，我军歼灭敌军5000多人，取得晋中战役的首场重大胜利，敌军的兵力部署和作战意图也暴露无遗。

　　吃了这次大亏，敌军索性龟缩不动，在各处县城、碉堡坚守不出。有鉴于此，徐向前开始了第二步作战。他留下一小部分兵力与敌周旋，主力部队大踏步北上、诱敌出击，在晋中腹地开辟新的战场。果然，还没等我军全部出动，敌军前线指挥赵承绶就唯恐北撤太原的道路被切断，急忙派遣第33、第34军和暂编第10总队北移至太谷、东观镇一线，并向北侧要点董村发起猛烈进攻。

　　在多次进攻无果的情况下，赵承绶只好命令部队绕道突围，但都被我军击退。7月15日，我军从多个方向向被围之敌发起总攻。此时的敌军，早已是风声鹤唳、草木皆兵，多数缴械投降，就连附近村里参加支前的农民也能拿着扁担俘虏十几个国民党士兵。战至16日傍晚，敌军全无斗志，赵承绶只好举白旗投降。在我军强大攻势下，敌晋中地区各部仓皇逃窜，纷纷回撤太原，以求抱团自保。我军则乘胜追击、连续作战，将晋中之敌逐个消灭，兵锋直抵太原城下，完成对太原的合围，取得晋中战役的最终胜利。

　　此役，我军歼灭了阎锡山部的大部分有生力量，缴获大量军用物资，并帮助晋中百姓抢收了小麦。中共中央来电致贺：“获得如此辉煌战绩，对于整个战局帮助极大。”

　　战例解析

　　与敌交战，不外乎进攻与防御两种作战形式，并以此产生偷袭、迂回、包围、反包围等形式上的拓展。然而，对于具备丰富战争经验和高超指挥艺术的指挥员来说，这些形式上的复杂性只是表象，努力拨开这层“战争迷雾”，以作战目的为牵引，灵活组合和使用各种作战形式，才是制胜的真章要义。

　　科学分析战场局势，是确定作战形式的决策基础。我军由于缺少大口径火炮和充足的炸药，在攻坚能力上与敌人有着较大差距。徐向前把野外歼敌比作“吃肉”，把攻城比作“啃骨头”，他在作战会议中指出，现在敌人到处出城抢粮，正是“吃肥肉”的好时机。如果不趁机狠狠咬上一口，等他们龟缩到城内，就变成难啃的“硬骨头”了。

　　战前，中共中央和华北局指示，只需歼灭敌军1到2个师。但是，徐向前从整个山西战场乃至华北全局的角度出发，毅然确定了歼敌4到6个师的目标，认为这样才能达到重创敌军的效果，为攻克太原扫平道路。为提高包围的效率，徐向前专门派作战参谋骑着快马，到前线各个旅当面传达战斗命令，要求执行包围任务的各支部队迅速收拢，“有一个班走一个班，有一个连走一个连，旅长走在最前面，追上去加强包围圈”。也正是因为徐向前的坚持，华北军区参战部队才能咬紧牙关、连续战斗，最终取得歼敌10多万人的辉煌战果。

　　排除万难落实计划，是完成作战任务的重要保证。发动晋中战役，存在比较棘手的困难。一是部队刚刚经历临汾战役，基层营连的兵员和弹药未得到及时补充，各级干部短缺较多。二是部队在平原地区作战，收集做饭用的柴火比在山地困难得多，后勤保障压力不小。

　　为解决这些困难，我军抓紧时间整编部队、补充兵员，组建了以第1野战兵团为主的机动作战力量和以晋绥、太岳、北岳等分区部队为辅的地方武装力量。部队战前训练侧重行军、穿插、迂回等平原作战的重点课目，力求在一定时间、一定空间内形成对敌的绝对优势、快速歼敌。至于粮秣柴草准备方面，我党在这一地区群众基础较好，尤其是在土改之后，老百姓有了土地和收入，更加支持我党我军的行动。在此次战役中，先后有数十万人民群众参加支前行动，老百姓还拿出自家的耕牛、骡马、大车等用于物资运输，基本满足了作战部队的后勤保障需求。

　　立足实际表里如一，是发挥作战效能的先决条件。临汾战役以后，阎锡山煞有介事地总结失败教训，学起了我军的运动战战法。他认为“我们有飞机、有大炮，沾了这飞机大炮的光，学了个守，却也受了飞机大炮的害，没有学个跑”，要求部下率领部队机动起来，因为“一跑万有，一跑万胜”。在这一作战思想指导下，阎锡山把剩下的兵力分成两部分：一部分去固守太原、忻县、汾阳、太谷等交通要点，用以确保交通线;另一部分编成“闪击兵团”，沿铁路、公路线实施机动作战。

　　表面上看，阎锡山的部队动起来了，但若稍加分析，就会发现这种“运动战”是徒有其表，无异于东施效颦、邯郸学步。从灵活程度上看，阎锡山的兵力过分依赖交通线，远没有靠两条腿机动的我军野战兵团灵活性强。从作战目的上看，我军实施运动战是为在运动中制造、寻找围歼敌人的机会。而敌军所谓的“运动”，只是为逃跑、抓壮丁、抢粮食，不仅没有太大的战术价值，而且走到哪里都是“过街老鼠，人人喊打”，可谓行动困难、进退维谷。