重视战法的“保质期”
■王文博
十九世纪初,普鲁士军队在耶拿战役中败给拿破仑率领的法国军队。参加这次战役的克劳塞维茨总结普鲁士军队失败的原因:中高层军官很少认识到战争特征已经发生了根本性变化,“耶拿战役不只是一个风格过时的例子,而且是墨守成规导致的极端缺乏想象力的例子”。
二战初期,面对德军的“闪电战”,法军之所以完败,追根溯源就在于他们把整个备战体系建立在战壕、铁丝网和火力壁垒这样一些已经过时的、与未来发展背道而驰的基点上,所以无论其怎样努力耕耘马奇诺防线,都会吞下失败的恶果。
两场战争相隔一个多世纪,胜负易主,足见任何战法都有“保质期”,战争形态不断演变,战法打法也要不断升级。正如军事家伏龙芝所说:“任何战术都只适用于一定的历史阶段;如果武器改进了,技术有了新的进步,那么军事组织的形式、军队指挥的方法也会随之改变。”
世界上没有两片完全相同的树叶,也没有两场完全一样的战争。下一场战争绝不会是上一场战争的重复,昨天取胜的战法在明天的战场未必管用。在战争的“自由王国”里,任何夸夸其谈、固步自封,都将被冰冷的铁血和严酷的现实击败。打什么仗就要用什么样的战法。战法是具有高度对抗性、复杂性的思维成果,其精髓恰恰在于唯实唯战、求新求变。
战法是要和作战对手“过招”的招法,只有用实战的标准量一量,才能把准未来战争的脉搏。战法是否管用,不仅要在理论上讲得通,更要在实战中经得起检验。揆诸历史,我军诸多经典战例的一个共同点就在于,从战争中学习战争,从实践中探索规律,战法运用能够因时因势、因敌因地而变。
抗日战争中,八路军在山西长治县范村战斗中发明了“麻雀战”,以忽聚忽散、主动灵活的小袭击、小伏击、小阻击使敌防不胜防;解放战争中,华东野战军采取“先打弱敌,后打强敌,攻其首脑,乱其部署”的战法,按计划有重点地实施作战行动,实现整体高效能作战;抗美援朝战争中,志愿军空军大胆创新战术,在空中采用“四四制”战法,每4架战机为1组,每4组为1队,灵活运用“蛇形”“菱形”等进攻队形屡胜敌军。
“所以善兵者,必因敌而用变也,因人而异施也,因地而作势也,因情而措形也,因制而立法也。”近年来,我军研究战法、创新打法,积极探索打赢战争的策略招法,主动锻造克敌制胜的绝招硬招,收获不少新成果。但也应清醒看到,在少数单位,晦涩难懂的战法概念、一厢情愿的战法设计、一成不变的战法运用依然存在。
恩格斯曾指出:“在长久的和平时期兵器由于工业的发展改进了多少,作战方法就落后了多少。”现代战争的制胜机理发生了深刻变化,一体化联合作战成为基本作战形式,战争的非重复性和作战方式的一次性效应表现得愈加明显,多元多维的战法对抗进一步突出,作战指挥的复杂程度、诸军兵种的联合难度、兵力兵器的协同强度、作战进程的推进速度等,对战法创新提出更高要求。
用好任务牵引。扭住和谁打、在哪里打等基本问题,紧扣作战任务、紧盯作战对手、紧贴作战环境,打通从实践到理论、再从理论到实践的闭环回路,切实提高战法的针对性。
用好训练实践。结合指挥对抗、战备拉动、实弹检验等练兵活动,全面掌握作战力量编成、信息系统构建、后装综合保障等方面能力底数,创造有真实数据支撑的管用战法。
立足现有装备。坚持“你打你的、我打我的”,辩证把握技术与战术、装备与战法的关系,既立足现有装备研究检验战法,也注重提升对前沿技术的感知力理解力,以超前思维和视角洞察战法先机。
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