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尊品杂志联合中国品牌节举办尊品大家讲堂

华夏经纬网 > 新闻 > 大陆新闻 > 社会综合      2022-08-22 14:40:07

8月7日至9日,由品牌联盟、中国会展经济研究会联合主办,以“开放与奋进”为主题的2022第十六届中国品牌节年会在长沙举行。其中,《尊品》杂志与中国品牌节联合主办的“尊品大家讲堂”作为平行论坛,在长沙北辰洲际酒店隆重开讲,《后疫情时代,品牌如何穿越经济周期》的主题,吸引了两百位企业家精英共同见证思想的力量。

(从左至右)

海捷投资控股集团董事长储慧斌

君智战略咨询董事长、创始人,国际管理咨询协会理事会学术专家,尊品私人董事会发起人、导师谢伟山

企业(家)策略易学咨询顾问徐咏畯

CCTV《百家讲坛》主讲人、尊品私人董事会发起人、导师赵玉平

《尊品》出版人、主编,尊品私人董事会发起人、导师王拥娴

湖南点石装饰设计工程有限公司董事长袁超辉

新华社《中国名牌》杂志社总编辑周志懿

国浩律师(长沙)事务所首席合伙人、主任罗峥

中国品牌的成长见证者与推动者

品牌节前夕,中国品牌节创始人王永在接受《尊品》采访时提出,中国品牌应该拥有一个节日,就像国际奥委会通过举办奥运会来推动全民健身的理念,施瓦布教授通过举办达沃斯论坛来推动政府政策与商界战略的交流沟通,王永希望以中国品牌节这样的活动,来推动中国品牌的成长。

开幕式当天,奥康集团董事长王振滔以特邀嘉宾的身份出席并发表主旨演讲。会上,王振滔先生提出奥康新的使命愿景:“以成为中国皮鞋品牌领导者为使命,凝聚行业力量,最终实现‘成为全球舒适男士皮鞋引领者’的愿景!让中国鞋业在世界的舞台上,留下影响历史的足迹。”

会后,王振滔先生在接受《尊品》采访时表示,2022年是奥康开启品牌战略转型的实战年,未来奥康将加速布局。此次的这把“品牌之火”,将会是奥康变革点上的第三把火,也将随着“更舒适的男士皮鞋”战略踏上全新的征程,照亮奥康的前行之路,照亮中国品牌。

茅台集团党委书记、董事长丁雄军以视频形式出席了开幕式,并发表了题为《茅台品牌的“五维”美学表达》的主题演讲。丁雄军指出,品牌是生产者和消费者共同的价值追求,也是供给侧和需求端升级的发展方向,更是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。

尊品大咖开讲,聚焦大竞争时代的品牌战略

《尊品》出版人、主编,尊品私人董事会发起人、导师王拥娴

在尊品大家讲堂,《尊品》出版人、主编,尊品私人董事会发起人、导师王拥娴以《未来十年,品牌思维与审美能力将成为企业家的稀缺能力》为题发表演讲。她表示目前很多企业面临的困境其实是缺乏品牌思维、审美能力两种能力造成的。品牌是顾客心智中企业提供的产品或服务认知的总和,是消费者选择你而不是选择其他产品的理由。未来要把技术变成艺术,把产品当成作品来做,匠心不是把功能做到极致,要做成艺术品才可以获得溢价能力,获得铁杆粉丝。

君智战略咨询董事长、创始人,国际管理咨询协会理事会学术专家,尊品私人董事会发起人、导师谢伟山

君智战略咨询董事长、创始人,国际管理咨询协会理事会学术专家,尊品私人董事会发起人、导师谢伟山受邀出席尊品大家讲堂并发表《逆境中化危为机的战略解法》主题演讲,他指出今天价格血战的本质是竞争太激烈,商场如战场。一个摆脱价格血战非常有用的工具,是为品牌写一个非常有力的slogan。当企业有slogan时,各个部门才会明确运营方向和决策依据。各个部门的工作不再是几个部门之间的集合,而是加法和乘法的关系。如果长期以这种方式往下做,就能做到投入回报最高,投入产出最优。

中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗

中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗受邀出席尊品大家讲堂并发表《如何引爆市场,创造品牌新增长》主题演讲。他指出品牌创造新增长首先要打破时空限制,创新商业模式。第二是颠覆品类的认知,品类里面要创造一种新的心智资源,改变消费者的认知,第三是营造新的消费场景,建立新的人、货、场。第四是创造新增长曲线。

CCTV《百家讲坛》主讲人、尊品私人董事会发起人、导师赵玉平

CCTV《百家讲坛》主讲人、尊品私人董事会发起人、导师赵玉平受邀出席尊品大家讲堂并以《新消费时代,民族品牌如何乘势突围》为题发表演讲,他表示品牌本质是解决消费过程中人和物的关系问题,这种关系问题背后包含着两个每天都在发生但我们却容易忽略的现象,第一个现象叫深层的联想,第二个叫底层信念。在我们的消费过程中,产品担当的是物理属性,品牌担当的是价值属性也就是精神体验。企业如果只有产品没有品牌,那只是一个物理属性的东西,肯定走不远,肯定做不大。

远大住工联席总裁、远大魔方CEO,尊品私人董事会名誉顾问胡胜利

远大住工联席总裁、远大魔方CEO,尊品私人董事会名誉顾问胡胜利受邀出席尊品大家讲堂并以《以消费者感知力,驱动远大品牌建设》为题发表演讲。他表示消费者不能感知的价值,就是没有用户价值,没有用户价值就没有办法实现商业化的变现。要让消费者感受到品牌价值远大魔方从三个维度破局:第一占领行业心智,第二占领媒体心智,第三是占领消费者心智。企业要把以产品为中心,技术为中心的思维,转化为以客户为中心,要与消费者达成共识,这样消费者才愿意买单。

来源:中华网


责任编辑:侯哲
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