中建八局新型建造工程公司海外（长三角）分公司召开2022年中工作会

8月18日,中建八局新型建造工程公司海外(长三角)分公司召开2022年中工作会。中建八局新型建造工程公司副总经理、海外(长三角)分公司分管领导严从付、分公司领导班子、总部人员现场参加会议,各项目人员视频参会。会议由分公司党支部书记、总经理韩秀博主持。

会上,分公司党支部副书记、执行总经理庄恒建传达中建八局、公司2022年中工作会精神,希望分公司全体员工担当作为、求真务实、齐心协力,抓好局、公司各项决策部署的贯彻落实,全力冲击年度目标任务。

韩秀博从2022年度公司年中综合检查情况通报出发,结合各部门、各项目的工作现状,总结分析了营销策划深度维度、履约管控深入现场、科技主动赋能服务、商务整体策划把控、现金流使用策划、人事理清部门职能、高标选人学习先进等各部门的相关问题,明确分公司目前面临的主要矛盾,聚焦问题,补齐短板,汇聚合力,推动分公司转型实现高质量发展。

分公司生产、技术、商法、财务、营销等各系统负责人分别作上半年工作汇报,分析存在的问题,安排部署下半年各项工作。党支部纪检委员邱奔做党风廉政建设和反腐败工作专题汇报,并通报2022年上半年局和公司监督执纪工作和违 规违 纪 违 法典型案例有关情况。韩秀博做党工团纪宣工作报告,激发党组织的号召力,促进党建与业务的“双赢”。

最后,严从付作总结发言。他首先代表公司对身处海外项目一线,与疫情抗争的同时积极完成建设任务的海外同志表示了感谢。他认为此次海外分公司年中工作会分析问题到位,措施得当,会议开得很成功。最后,他对海外(长三角)分公司下半年的工作提出了三点要求:一是坚持自主经营,以“打胜仗的信仰”,树立必胜决心,完成年度目标;二是加快体系融合,激发人才效能,把生产管理的难题变成课题,提升总承包管理能力;三是发挥党建引领作用,着力治“散”“浮”“庸”,全面提升工作质效,激活分公司干事创业热情。(叶珊珊)

来源：中国发展网