城镇人口增至1020.3万、GDP全国十强、高新技术企业数超万家......这十年,杭州的发展日新月异,高水平全面建成小康社会,大踏步迈进“两个先行”新征程,城市核心竞争力与日俱增,生活幸福感越来越强。
房产经纪行业作为百姓“居住”领域的重要一环,也发生了许多变化。十年前购房的消费者,面对的是一个假房源盛行、中介恶性竞争、交易缺乏保障的混乱市场,而如今在政府机构强监管、企业自身服务意识提升之下,诸多行业乱象逐渐成为过去式。
也就在2012年,头部品牌“链家”正式进入杭州,见证并深度参与了杭州房产经纪行业的发展与变革。
这十年,链家在杭州究竟改变了什么?又交出了怎样一份答卷?
人的变化:从低门槛到顾问型经纪人
长期以来,低门槛、低学历、低素质的“三低”几乎成为大众心目中对房产经纪人的固有标签。十年前,一个本科大学生去卖房,都会被认为是不理智的选择,而近两年,硕士毕业成为经纪人的新闻屡见不鲜。
服务业中,“人”的作用是第一位的,对房产经纪行业来说更是如此。正因如此,早在2018年链家就开始实施全日制统招本科人才战略,从门槛开始把控人的品质。
据统计,杭州链家新入职员工统招本科率已超过90%,在职从业人员的本科率也突破了60%,很多加入链家的经纪人,看中的正是链家对人的高门槛要求,“身边的同事跟自己学历一样甚至更高的时候,就不会觉得我做了错误的选择。”链家经纪人表示。
当然,高学历只是其中一部分,链家的目标是打造“高学历、高专业度、高职业素养、高社区参与度”的4.0顾问式经纪人。
为此链家投入了大量人力物力,先后启动“领杭家”、“宇航行动”、“腾飞计划”等人才培养计划,并设立专门的培训基地,从新人小白到商圈经理都有专项培训,涉及专业技能、数据分析、税费精算、政策法规、运营管理等多方位的知识点,一年两次进行全国搏学大考,全面提升经纪人的服务和专业水平。
链家还实行了经纪人底薪保障制度,本科及以上经纪人首年底薪不低于6万元,以此帮助他们度过无回报期,把更多的精力投入职业成长。
服务的变化:从黑中介到敢承诺真赔付
黑中介三个字,诉说了无数个消费者的惨痛经历。在行业野蛮生长的年代,虚假房源、赚取差价、恶性抢单、诈骗卷款等等乱象不止。在“失信”的行业中,坚守诚信,为消费者考虑的企业才能走得更远。
2012年,链家推出“全渠道真房源”计划,正式打响真房源之战,挑战行业潜规则,同年,链家也将这一举措带到了杭州。
“真实房源,假一赔百”,这句口号彰显了链家变革的决心,也成为了链家“安心服务承诺”的开端,以此为起点,结合消费者实际痛点,十年来链家不断对服务承诺进行迭代,目前已经推出了20项“安心服务承诺”,保障范围涵盖了二手房、租房、新房等多类交易场景。
据了解,杭州链家已经累计为消费者赔付4714笔,共计29243870.54元。
“赔付的背后是链家为消费者兜底风险的决心,另一方面我们也希望通过真金白银的赔付,倒逼经纪人提升服务能力,为消费者守住交易安全的底线。” 杭州链家总经理金玉鹏表示。
与此同时,链家还围绕房产交易全流程发布了服务标准——绿金十五条,为房产经纪行业的品质服务进行了全新定义。
这份标准是基于链家多年的行业经验和客户洞察,并结合内部管理要求提炼而出的,涵盖了客户带看、业主维护、签后服务等多个服务触点,为经纪人开展服务提供方向性指引,以此缩小经纪人服务水平差距,减少交易问题的发生,进而提高消费者的服务体验。
价值的变化:从小门店到社区补给站
去年,小时新闻记者曾报道过3名链家小伙撬开防盗窗,救下昏迷的86岁独居老人。暖心故事的背后,其实是链家长期坚持的社会观——社区友好,向上向善。
作为最靠近社区的站点之一,中介门店天然就是社区服务与公益的优质媒介,也正是认识到这一点,杭州链家早早就开始推行社区便民服务,拥有“应急雨具、应急上网、应急打印复印、爱心图书馆”等10大便民服务承诺。
尤其是2020年以来,伴随居家上课的形式,家长打印孩子作业、学习资料的需求增多,不少门店都建立了业主群,不推广业务,就是为了在线帮业主打印复印。
此外,链家还曾举行过防疫支援、大地美容、房产风险防范知识科普、教老人用手机等多项公益活动,甚至还有不少门店自发组织践行社区公益。
杭州链家总经理金玉鹏强调,“链家是成长于社区的品牌,在提供好服务的同时,我们希望为社区居民创造更多价值,所以我们把门店打造成社区补给站,让每一个门店,都成为美好社区的延伸。”
以4.0标准打造顾问型经纪人,以“安心服务承诺”为品质服务进行兜底,以“社区补给站”共建美好社区,构成了十年来链家向杭州交出的答卷。
这十年,是杭州链家成长的十年,是杭州房产经纪行业有序发展的十年,随着消费者居住理念的改变与服务需求的提升,未来房产经纪行业的专业化、标准化、规范化还将面临更多挑战,站在新的起点,扬帆起航。
来源:号外网
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