盛时集团“全渠道数字化”转型之路荣膺“零售行业数字化典范案例”奖

2022年12月8日，2022中国数字化年会开幕式暨2022中国数字化转型与创新评选榜单发布在线上成功举行。作为中国首个全面覆盖数字化产业和产业数字化发展的评选活动，“中国数字化转型与创新评选”遵循公平、公正、客观、权威的原则，寻找数字化的标杆案例、产品/解决方案和优秀人才。经专家委员会初评和终评，盛时集团的腕表零售行业“全渠道数字化”转型之路荣膺“零售行业数字化典范案例”奖。

据悉，此次2022中国数字化转型与创新评选活动的举办，旨在寻找各行业数字化转型佼佼者，凝聚数字化力量，助力中国数字经济创新发展。致力于满足不同群体的消费需求，盛时集团线上渠道多维度布局，结合覆盖结合覆盖广泛的线下零售及维修网络，构建起全渠道营销网络。盛时自主开发建设腕表内容型社交服务平台盛时网(包括盛时APP、公众号、小程序等)，实现了线上腕表销售、种草社区、会员服务、钟表管家专业咨询、向线下门店引流、腕表寄修等诸多功能，为广大爱表人士提供了多元化、个性化服务。

作为国内较早同时面向产业数字化和数字产业化的评选活动，中国数字化转型与创新评选活动目前已连续成功举办五届，累计参评企业超过5100家，涉及6600余个项目，50个领域。正因为该活动含金量极高，所以参与企业数目超过1410家，相比2019年增加40多家，数字化转型与创新领域的各界组织机构及相关人士都想在此次评选活动中拔得头筹。

在本次评选活动中，盛时集团腕表零售行业“全渠道数字化”转型之路荣膺“零售行业数字化典范案例”奖可谓是实至名归。从市场表现来看，结合中国高端腕表市场的分布特点，盛时集团实体门店主要布局于直辖市、省会城市、计划单列市等一线城市和经济发达的二线城市，并于近几年积极推动渠道下沉。盛时集团在一、二线城市的实体门店数量近300家，占其所有门店数量的超过70%。同时，凭借与全国性连锁商业集团的良好合作历史，盛时集团可以更加便利地获得全国各地的优质商铺资源，持续扩展实体门店的布局广度和深度。

与此同时，盛时集团通过线上多维度布局，结合覆盖广泛的线下零售及维修网络，已形成的全渠道营销网络，更加适应消费者差异化购物喜好，建立起更多与消费者互动的触点，是盛时集团提升运营效率、实现数字化转型的必要因素。

对于以传统属性发展壮大的钟表流通企业，想要实现数字化转型并非易事，盛时集团打造的全渠道营销网络模式，交出了一份成绩卓著的数字化转型答卷，也为同行提供了宝贵的参考经验。

关于盛时集团

盛时集团正式成立于2008年，以“一体三翼”为业务布局——零售为主体，批发、维修及其他业务为三翼，为腕表批发客户及终端消费者提供全产业链全渠道服务，体系内业务包括：盛时表行、品牌专卖店、盛时奥莱、盛时线上平台、第三方平台合作、维修及服务中心网点等。通过线上线下渠道的融合贯通以及产品全生命周期服务，致力于为知名腕表品牌打造一体化、个性化的消费生态圈，优化消费体验。

来源：新华报业网