北部战区海军某基地：表功施奖树牢公平理念

　　北部战区海军某基地——

　　表功施奖树牢公平理念

　　■宋润鹏 　本报记者　 毕笑天

　　“戴好三等功奖章，给你拍张照!”

　　日前，北部战区海军某基地组织为立功受奖人员集中拍照。某艇员队干部郭朋江看着胸前金灿灿的三等功奖章，不禁百感交集。

　　此前，该艇员队公示拟表彰奖励人员名单时，在官兵中掀起一阵波澜：郭朋江带领的电工班不少人立功受奖，有的班却“颗粒无收”。

　　“今年大项任务我们人人不落，为什么立功受奖的人这么少”“郭朋江自己立三等功不说，班里还有4名‘四有’优秀士兵和一个战备训练嘉奖，好事怎么全让电工班占了”……大家的议论，让郭朋江心里很不是滋味。

　　那天夜里，郭朋江敲开艇领导的房门，郑重提出了“推掉”这份荣誉的想法。面对郭朋江的顾虑，艇领导没有立即表态，而是让他放下思想包袱、专心工作。

　　随后召开的军人大会上，这名艇领导拿出每季度记录官兵日常表现、各项考核成绩、民主测评结果的“双争”评比量化表，让官兵传阅。

　　评比量化表在大家手中传递，一些官兵原本紧锁的眉头逐渐舒展。“在今年的全训任务中，郭朋江充分发挥骨干作用，排除多项重大安全隐患，成绩有目共睹。”艇领导的一番话掷地有声，“表彰奖励的目的是激励先进、鞭策后进，而不是平衡照顾、轮流坐庄。靠实力赢得荣誉，自己才有底气，别人才能服气。”

　　郭朋江立功的经历，是该基地表彰奖励树牢公平理念的一个缩影。年终表彰奖励工作开展以来，他们严格对照评比表彰的标准条件，严格落实群众评议、部门考核、方案公示、逐级审批等环节和要求，坚持实事求是、公平公正原则，切实发挥表彰奖励的正向激励作用。

　　不搞平衡照顾、论资排辈，是该基地公平公正开展评功评奖工作的做法之一。某大队干部吴秀威去年曾获得表彰奖励，今年评功评奖工作展开前，有的官兵觉得他应当“让贤”。大队党委研究表彰方案时认为，吴秀威今年圆满完成上级交付的多项重大任务，工作成绩得到官兵一致认可，决定为其报请“四有”优秀军官表彰。

　　“犯过错的战士能不能受到表彰奖励?”某艇员队中士宫雪杰在年初一次值更期间，因粗心大意犯过错误，但他及时调整状态，在后续组织的多项比武考核中名列前茅。新兵入营后，他担任新兵队长，为新兵绘制“成长路线图”，帮助他们找准短板弱项、明晰努力方向，取得扎实成效。

　　推荐立功受奖人员时，该艇员队党委一班人经过深入讨论，一致同意为宫雪杰报请奖励。“干得好就应该得到奖励。不能因为一次错误，就将工作成绩‘一笔勾销’。”该艇员队领导说，坚持实事求是，用信任、发展的眼光看待每一名官兵，才能评出凝聚力、奖出战斗力。

　　激励导向所指，官兵努力所向。该基地在评功评奖工作中真正评出正气、评出团结、评出干劲，牢固立起了公平公正、阳光透明的导向，部队“人人争先、个个奋进”的氛围愈发浓厚。