北部战区海军某基地导航台探索新兵训练新模式

　　从“跟学”到“跟训”，北部战区海军某基地导航台探索新兵训练新模式——

　　一字之变，练出虎虎生气

　　■付 康 王 宇

　　“外电突停，信号发射中断。”日前，在北部战区海军某基地导航台机房内，警报声响起。新晋值班员、列兵艾俊泽迅速启用柴油机供电，为导航装备启用备用电源。取得岗位合格证不久的艾俊泽能有如此表现，得益于该台探索新兵岗前训练新模式。

　　“为缩短新兵成长周期，我们打破以往传统跟学模式，改为现在的全流程跟训。从‘跟学’到‘跟训’的一字之变，让新兵更快适应岗位需求。”该台领导介绍，过去，新兵岗前训练主要以理论学习和装备保养为主，考取岗位合格证的时间往往需要2个月以上。随着单位使命任务进一步拓展，新兵培养周期长、岗位骨干不足的矛盾日益凸显。

　　直面问题，不破不立。该台按照“战位常用、岗位紧缺、成长必备”的思路，创新培养模式，晚上学理论、总结短板，白天练实操、复训考核。同时，他们从全台遴选经验丰富的技师、骨干担任跟训班长，手把手进行教学帮带，共同负责新兵岗前训练。

　　一批批新兵从“跟着学”到“当主角”，融入基层演训、参与任务锤炼的步伐明显加快，在“学新、上手、总结、复训”的闭环机制中加速成长。

　　笔者在跟训现场看到，班长宋恒江正在对新兵沈韩进行特情处置考核，考核设置了通信中断、设备大面积故障等多个课目。考核开始后，只见沈韩从容地使用示波器查找故障点，成功完成线路更换。

　　“表现不错!”当设备正常运转的绿灯亮起，宋恒江拍了拍沈韩的肩膀，投去赞许的目光。

　　虽然完成了特情处置，沈韩却觉得用时刚刚达到及格水平，且有几处细节仍有待改进。当晚，宋恒江和沈韩一起，针对白天的考核进行逐一剖析。

　　该台领导表示，如今在全流程跟训的岗前培训模式牵引下，该台新兵提前完成岗位考核，完成时间较以往缩短了三分之一。

　　日前，该台组织群众性练兵比武活动，上等兵黄振聪夺得两个单项第一，总分在该台所有骨干中名列第二。“正是因为在新兵训练中打下了坚实基础，才让我有了敢于挑战的信心与决心。今后我还要继续精进专业技能，在本职岗位取得更大成绩。”黄振聪说。