第72集团军某旅：做好评功评奖的“下篇文章”

　　评功评奖关乎每名官兵的切身利益。充分发挥其激励作用，更好地推动部队建设发展，关键在于做好评功评奖的“下篇文章”。本期，推荐第72集团军某旅的3个经验做法，为各级做好今年的评功评奖工作提供参考。

　　浓厚创先争优氛围

　　■某连干部　张　朋

　　“评功评奖的终点不是一枚奖章、一个证书、一张喜报，而是激发奋进热情、搭起成长舞台、打通进步堵点，让先进的真吃香。”近日，评功评奖结束后，营里专门就下一步该怎么办召开会议，教导员的提醒，让我想起去年连队二级上士王干当选“尖刀班”班长的经历。

　　王干曾是连队技师，专业素质过硬，工作踏实勤恳，去年底荣立三等功。为进一步锤炼他的能力素质，连队决定任命他为一班班长。

　　一班是连队“尖刀班”，对于这项任命，我本以为王干会欣然接受，没想到他有些犹豫。“能力素质达不到，怕带不好给连队丢人，在本职岗位上还需进一步锻炼……”一连串理由引起我的疑惑：进入先进行列后，为何不愿再进一步?

　　这不禁让我联想到此前的一次问卷调查中，个别人表示“会干好本职工作，但对表彰奖励并不热衷”。经过深入调研，我得出结论：评功评奖不能止于宣布名单、发放证书，还必须做好“下篇文章”，大力宣扬立功受奖者的事迹，起到“奖励一人，激励一片”的作用。

　　我决定从强化荣誉感召入手，组织举办“身边典型故事会”，并邀请官兵家属共享荣誉时刻;为先进典型制作宣传海报和视频，浓厚创先争优氛围;定期评选明星班长、技能达人、体能之王等，利用军人大会进行表彰……一段时间后，连队风气逐渐向上向好，自我加压、主动加练的官兵越来越多。

　　王干受到感染，最终高兴地担任了“尖刀班”班长。今年3月，连队又任命其为侦察专业首席教练员，并指定二级上士江滕蛟和他结成帮扶对子，全面提升其教学能力。如今，王干在旅里已小有名气，经常被兄弟连队邀请前去指导组训施教。今年底，一班被评为军事训练先进班，他的事迹也在旅强军网刊发。

　　训练场上，看着大家龙腾虎跃、你追我赶，我更加认识到：只有让先进的真吃香，才能以点带面形成辐射效应，激发官兵干事创业热情动力，为全面提升单位建设水平贡献力量。

　　激发干事创业热情

　　■某连干部　蔡春晓

　　“很多人用‘二八定律’概括连队官兵整体素质的分布状况——相比全面过硬或素质偏弱的官兵，大部分同志的能力处在中间位置。只有激发这个群体干事创业的积极性，才能推动连队建设迈向更高台阶……”

　　前段时间评功评奖结束，我受领任务，为全旅营连主官就“如何做好评功评奖‘下篇文章’”分享经验心得，其中连队四班的故事引起大家共鸣。

　　“指导员，我们班这两年只有一名同志获评‘四有’优秀士兵，这次评功评奖‘颗粒无收’后，感觉大家像霜打的茄子，工作积极性明显下降……”去年底，刚上任的四班班长覃众敲开我的房门，大倒苦水。

　　覃众的话引起我的重视。我认真研究四班情况：平时没有违规违纪，完成任务不打折扣，大部分人踏实肯干……分析后得出结论：一方面，班里缺少能力突出的同志，各项工作不温不火，立功受奖经常“挂空挡”;另一方面，建设水平在低层次徘徊，战士们自信心受到打击，一定程度上消磨了干事创业的激情动力，个别人甚至产生了“躺平”思想。我了解发现，四班的这些情况在其他几个班也不同程度存在。

　　为帮助大家找回状态，我和支部一班人商议，打出一套“组合拳”：利用编制调整时机重新划分班排，注重人员和力量均衡配备，充分发挥身边榜样的引领带动作用;定期举办“点赞会”，让官兵走上讲台夸夸战友闪光点，并建立“向战友学习目标清单”，帮助大家提振信心，找准奋斗方向;定期评选“特长达人”“奉献之星”“以连为家先进个人”等，营造百花齐放、积极向上的氛围，引导官兵不单纯以表彰奖励论英雄，而要瞄准目标、铆定岗位不断提升能力素质。

　　不久后，我惊喜地发现，越来越多平时不起眼的战士变得积极活跃起来：在校就读建筑装饰工程技术专业的韦初磊，在改善野营驻训环境时大显身手;学过文艺编导的王俊远，将战斗英雄的故事编成节目搬上舞台;黄磊主动报名成为“五小工”，在连队翻新整修工程中表现出色……随着处于中间位置的同志工作热情日益高涨，单位建设也跑出了“加速度”。今年底，连队被评为“四铁”先进连队、军事训练一级单位。

　　找准努力奋进方向

　　■某连干部 张　勇

　　看到二级上士许礼彬进入了年终表彰奖励大名单，我打心底感到高兴。而去年同一时间，正是他情绪低迷、思想迷茫的时候。

　　许礼彬去年9月晋升为二级上士，是连队重点培养的骨干苗子。但在一次高强度负荷耐力训练中，他膝盖半月板出现损伤，成为一名病号。许礼彬深受打击，干什么都提不起兴趣。

　　去年年终评功评奖结束后，旅里举办一系列配套活动，让受表彰的同志获得感满满。“评功评奖不能只盯着‘先进’，让暂时落后的同志找到方向同样重要。”在宣扬先进典型时，我留意到，像许礼彬这样的战士之所以未获表彰，或因伤病所累，或受一时挫折影响，很容易在这段时间情绪敏感，对未来感到迷茫。一次教育日，我播放了电视剧《士兵突击》的片段，引导大家思考许三多如何从“差兵”成长为“兵王”。有的讲，“是史今等几位班长的耐心帮带把不可能变成可能”;有的说，“是许三多始终相信自己是一个好兵，总有一天会绽放光芒”。道理越辩越明，思想逐渐统一，大家意识到，不能任由落后的战士“自然生长”，需要大家一起想办法并施以援手。

　　党支部会议上，支委们提出了很多好的建议，对落后的战士实行“一人一策”。鉴于许礼彬以前当过军械员，对武器枪械感兴趣，口才也不错，大家决定让其参加“四会”教练员集训。会后，连队安排老教练员带着他一起研究课题、打磨教案、实地摆练，许礼彬干劲越来越足，最终获得旅“四会”教练员比武第二名。

　　今年，我欣喜地发现，很多暂时落后的战士，在找到努力方向和目标后，闷头焦虑的少了，抬头奋进的多了，给连队全面建设注入了一股新动力。