辽宁省法库县人武部文职人员金治国：让“金点子”化作“金钥匙”

　　让“金点子”化作“金钥匙”

　　——记辽宁省法库县人武部文职人员金治国

　　■姜玉坤　 王新宇

　　一

　　夜深了，辽宁省法库县人武部办公大楼里的那盏灯依旧亮着，参谋、文职人员金治国眉头微蹙，眼睛紧盯电脑屏幕。良久，他长舒一口气，一个“金点子”在脑海中萌生。

　　来不及耽搁，金治国立即敲击键盘。数小时转瞬即逝，一份关于提升新质民兵分队应急应战能力的方案，缓缓从打印机里打了出来。金治国抬头看了看墙上的时钟，已是早班时间。顾不上熬夜的疲惫，他整理好文件，快步迈向领导办公室。

　　方案落实后，新质民兵分队应急应战能力得到提升，多次在执行任务中表现出色。

　　遇事爱琢磨，是金治国入职人武部5年来养成的习惯，他想出的很多点子，都化作提高兵员征集质量、破解民兵组训难题的“金钥匙”。

　　一次，征兵成效不如预期，大家普遍感到：仅靠简单发放征兵宣传单，难以满足工作需要。金治国听在耳里、记在心上，苦思冥想几天后提出建议：可以尝试把移动征兵体检车开进高校毕业生专场招聘会。

　　说干就干，人武部领导很快带队在招聘会现场开设宣传点，推出“咨询+体检”一站式服务。消息传开，上百名大学生当场应征报名，并登上体检车接受初检。此后，这种做法在全县推广，大学生征集比例进一步提升。

　　二

　　回想那年开展民兵整组工作的点点滴滴，金治国至今感慨不已。

　　当时正值隆冬时节，寒气刺骨。刚结束一天的工作，金治国听闻民兵整组工作陷入困局——有关单位上报的预编民兵信息不精准，和实际情况有偏差，同事前往各个单位调研，结果还是不尽如人意。

　　金治国心里揪成一团，躺在床上翻来覆去，几乎一夜没合眼。天刚蒙蒙亮，他就裹紧大衣，参与到全县民兵整组情况调查任务中，随后又向几位民兵组训专家虚心请教，本子上密密麻麻记满了意见建议。“必须从应急应战实际需要出发，着力在编实、编精上下功夫，绝不能有半点含糊!”金治国思路更加清晰。

　　向上级领导汇报完相关情况后，金治国一头扎进资料文件里，并多次进行实地勘察，提出建立军地合力抓建长效机制的建议。他多次与驻地有关部门沟通协调，促成军地联合办公机构落地。机构运转后，他又对全县民兵整组潜力调查数据进行摸排、审查、监管，将民兵管理融入社会管理，推动形成了一套“人武部门统管、编兵单位主管、地方相关部门协管”的责任体系，兵员编不实、管不住、召不来的难题终于迎刃而解。

　　“编组的基干民兵各项关键数据指标都有提高，金参谋这招真管用!”人武部领导谈及此事，难掩欣喜。有了精准数据信息支撑，该县新质力量编组分队数量大幅提升，专业对口率超过了90%。

　　三

　　工作中，金治国的点子很多，大家都亲切称他“点子参谋”。可大家不知道的是，有时为求证一个点子，他往往要熬几个通宵，一天打几十个咨询电话，和军内外专家学者反复沟通交流。办公室常常彻夜长明的那盏灯，为他照亮了追寻一个个“金点子”的征途。

　　让“金点子”化作“金钥匙”，离不开持续学习和勤于思考。入职以来，金治国业余时间经常泡在书海里，广泛涉猎哲学、法学、军事学等知识。国防动员潜力统计调查曾让金治国头疼不已，他苦学许久仍毫无头绪，就开始抱着试试看的心态四处求教。没想到，短短几天竟收集到上百条意见建议，令他茅塞顿开。

　　走访有关部门时，有人提出“让统计机构的专业人员加入就更好了”，金治国灵机一动：如果协调统计机构输送专业人才，同时加以培训，让国民经济普查与国防动员潜力调查无缝衔接，应该能培养出一大批“明白人”。他立即汇报，相关建议后来被采纳运用。

　　针对部分文职人员成长经历单一、履职能力不强等情况，金治国研究思考后，建议按照“精本职、懂多岗”的思路，采取“以岗代训、换岗轮训、过关升级”的形式进行全方位培养。办法推行后，文职人员能力素质得到有效提升。

　　一分耕耘，一分收获。“即将开启新的一年，我会始终牢记自己的职责使命，不畏困难奋勇冲锋，继续积极贡献‘金点子’、主动探索新成果，为战斗力建设添砖加瓦。”奋进在强军路上，金治国一路思考、一路前行，脚步愈加坚定。