未验收就开赛！ 新竹市棒球场4大缺失曝光

斥资12亿元新台币原地重建的新竹棒球场后续改善备受关注，审计室在最新总决算审核报告中，指出4大缺失。（台湾“中时新闻网”资料照）

斥资12亿元（新台币，下同）原地重建的新竹棒球场后续改善备受关注，新竹市政府审计室在最新总决算审核报告中，指出4大缺失，包括市府未妥为督导项目管理、监造及统包厂商履约情形，且统包厂商依错误的设计图说施作，甚至草皮养护期未达9个月，还未完工验收就开赛，排水不良等缺失，已向台湾地区监察机构报告。

对此，新竹市政府响应，将请统包厂商依据采购契约配合完成改善工程缺失，并于后续结算时扣减合约价金及检讨监造疏失。此外，市府7月中邀请美国职棒大联盟场务专家现勘检测，报告1个月后出炉，后续将依报告建议改善、审视设计图说，力拼明年赛事开打。

新竹市审计室也在报告中，说明经费变更过程，2016年新竹市立棒球场新建工程计划3.5亿元，后市府为提升棒球场质量决定兴建地下停车场等，陆续获前瞻基础建设的城乡建设项目经费，经费核定依序增至8.76亿元、11.9亿元，市府又办理项目管理监造服务案等，截至去年7月底，计划总经费共12亿2749万余元。

审核报告中也点出4大缺失，首先，市府将项目管理与监造并案发包给同一家厂商，导致相关权责重叠、角色混淆，影响监造质量。

其次，总经费大幅调增后，市府未考虑原厂商是否具备专业性运动场馆的承揽能力，径自采限制性招标邀请原厂商议价变更契约，排除其他专业厂商投标及承揽机会，也因项目管理及监造作业未尽落实，影响设计及工程质量。

报告也指出，统包工程设计图红土区黏土比率及植草区砾石级配等未符统包需求书A级球场规格，却仍获项目管理监造单位核定执行，虽经OT厂商发觉并要求变更改善，迟未纳变更契约改善，仍按错误设计书图持续施工、质量不符。

最后，报告也指市府未依契约规定办理部分验收作业，却先行点交球场给OT厂商，并开幕启用，衍生球赛开打后舆论质疑工程设施质量不良等未尽职责或效能过低等，要求市府检讨改善。（来源：台湾“中时新闻网”）