别给新生代官兵"贴标签"，积极探索"适销对路"的带兵新方法

别给新生代官兵“贴标签”

■某部政治工作部宣传处干事  杨元超

当前，“95”后主官、“00”后班排骨干、“05后”新兵，成了不少基层连队“标配”。每每谈到他们，总绕不开“想法太自我”“做事没长性”这些标签。不可否认，他们从小就生长在相对优越环境里，确实有自己的特点和个性，我也曾对这些标签深以为然。但在当兵蹲连短短十几天时间里，我对他们有了新的认识和思考。

那种对岗位的尊重让我触动。一天晚上，我与“双一流”高校毕业的上等兵小田聊天，他谈到自己的岗位是哨兵，我便随口一问：“其实干的就是门卫的活儿，作为大学毕业生会不会觉得很枯燥？”本以为自己轻松随意的语气可以拉近彼此距离，谁知，他突然严肃地说：“经常有人说我是门卫，我都会认真纠正他们，我是哨兵。”

听罢这话，我既惭愧又欣喜，这种对本职岗位的尊重让我肃然起敬。后来我听他的排长说，这名战士不仅接访放行、出入登记一板一眼，处理突发情况时也十分沉着冷静。我们常说干一行、爱一行、钻一行，这名战士对岗位发自内心的尊重，对工作的一丝不苟，就给我上了一堂生动的爱岗敬业教育课。

那种对集体的热爱让我动容。从地方大学应征入伍的小夏来到炊事班后一直踏实肯干，做的饭菜深受战友欢迎。可有一次，他在炸鱼时一个不小心，脸和脖子被溅起的热油烫出了泡。医生叮嘱他“三天不能沾水、不能出汗”，指导员安排他在房间休息、安心休养。但是待了两天，他就闲不住了，老想着为连队做点什么。他偷偷跑回操作间，帮忙切菜、打下手、干杂活。指导员去操作间检查时，他怕被发现，还躲到后面去忙活……

这让我深深感到，新生代官兵开朗阳光、真诚热情，他们的加入为部队注入了新的活力，只要我们悉心引导、以心换心，他们就能向阳而生、茁壮成长，成为优秀的军人。

那种对战友的关心让我欣慰。旁听某班班务会时，我感觉这个“00后”班长不太一样。面对刚下连时体能基础薄弱、排名垫底的新兵，他不是严厉施压，而是热情鼓励：“我刚入伍的时候一个引体向上都做不了，你比我当年强，好好练，以后肯定也能行！”连队身处闹市，人员管理是个难题，他对大家说：“大伙生活上有什么需求，不要不好意思，可以随时跟我说，我一定全力协调解决……”话说得诚恳，战士们听了心里热乎乎的，几名新进班、还有些拘谨的战士，面容也逐渐舒展开了。

正向的引导、积极的鼓励、主动的疏导，让我看到了新班长的新方法。人无压力轻飘飘，兵不是哄出来的，适当的鞭策、加压是必要的，但是这种循循善诱、正向赋能的带兵模式，更能针对新生代官兵的特点解决问题。

新生代官兵有活力、有思想、有特长。面对他们，各级带兵人不能惯用老手段，然后又把老手段失灵归咎于“这批兵不行”，更不能动不动就给他们“贴标签”，而要积极拥抱和适应新变化，探索“适销对路”的带兵新方法，发掘他们的潜能优势，带出更多自信自强、能打胜仗的好兵、精兵。