在身先士卒中聚兵心
——“巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”系列谈之二
■徐中战
●在身先士卒中聚兵心,不是抽象的概念,而是具象的要求,就是要在实践中把做人与做事统一起来,把立德与立行联系起来,把谋事与干事贯通起来,做到处处能领先、事事能领头
上下同欲者胜,以上率下者强。习主席深刻指出,要“培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊,巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。对基层带兵干部而言,巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系,不是一道可有可无的选择题,而是一道十分重要的必答题。基层带兵干部只有自觉做身先士卒的榜样标杆,始终站在建设主战场、顶在任务第一线、挺在斗争最前沿,做到官兵团结在一起、战斗在一起,才能产生强大的向心力、凝聚力、战斗力,形成头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的生动局面。
“人不率则不从,身不先则不信。”在上面要求人、在后面推动人,都不如在前面带动人管用。革命战争年代,我军带兵干部文化程度普遍不高,讲出的道理也并不高深,但他们在战士中的威信很高,一个重要原因就是能够始终身先士卒,任何时候都走在前面、干在前面。翻开人民军队的辉煌战史,抗日英雄范子侠战场上一马当先,他对部队讲:“我前进你们跟着我,我停止你们推着我,我后退你们枪毙我。”开国上将王震打仗时勇猛无畏,汾河战役时直接抬棺上阵:“我领头向前冲,要死我先死,死后装进这口棺材里。”“卫国戍边英雄团长”祁发宝所在团有个不成文的“规定”:“对峙时干部站前头、战士站后头,吃饭时战士不打满、干部不端碗,野营时战士睡里头、干部睡风口”……在生与死、血与火的考验面前,正是靠着一大批优秀带兵干部敢于叫响“看我的”“跟我上”,我军才能汇聚起一往无前的磅礴力量,赢得一个又一个胜利。事实充分证明,行动是无声的号令,身教是最好的榜样。任务再艰难,干部身先士卒、模范带头就不难;环境再艰苦,官兵甘苦与共、生死与共就不苦。
“所谓身先士卒者,非独临阵身先,件件苦处要当身先。”基层带兵干部与战士朝夕相处,在一起摸爬滚打,信仰信念坚定不坚定、精神状态饱满不饱满、工作实绩突出不突出、作风形象过硬不过硬,无时无刻不在影响内部关系、兵心士气。在身先士卒中聚兵心,不是抽象的概念,而是具象的要求,就是要在实践中把做人与做事统一起来,把立德与立行联系起来,把谋事与干事贯通起来,做到处处能领先、事事能领头。具体而言,就是要有知行合一、表里如一、言行一致的品格,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做;有知责于心、担责于身、履责于行的担当,越是面对艰险越是勇于克险,越是问题棘手越是敢于上手;有不忘根本、不触底线、不越红线的清醒,像珍惜生命一样珍惜自己的节操,像爱护眼睛一样爱护单位的团结。
干部带头才有劲头,奋勇争先才能当先。良好的官兵关系,既是增进军队内部团结的“黏合剂”,也是部队全面建设的“助推器”。打好实现建军一百年奋斗目标攻坚战,时间紧迫、任务艰巨。越是形势复杂,越要保持定力干事业;越是任务繁重,越要以上率下谋发展。作为新时代的基层带兵干部,更应在密切官兵关系中走进官兵,在自觉躬身示范中引领官兵,在勠力奋斗奋进中凝聚官兵,带头发扬革命加拼命的精神、保持苦干加实干的劲头,敢于啃最难啃的骨头、挑最难挑的担子、攻最困难的“堡垒”,真正顶起自己该顶的那片天,尽到自己该尽的那份责。
绳短不能汲深井,浅水难以负大舟。在身先士卒中聚兵心,基层带兵干部须主动提高知兵、爱兵、育兵的实际能力。要带头讲传统强本色,积极践行“三互”“五同”“双四一”等优良传统,借鉴用好新时代“枫桥经验”,持续更新思维理念、创新传统招法、跟上时代步伐,做到既在真知深知上下功夫,又在融合融入上见成效,真正当好战士的引路人、贴心人和带头人;靠前解难事办实事,深怀爱兵之心、恪尽为兵之责、多办利兵之事,积极拓展思想交流、感情沟通、解难帮困的方法途径;切实谋打赢强担当,努力在研究军事、研究战争、研究打仗上下深功,在练指挥、练谋略、练技能上使长劲,以实际行动引领战士谋打仗、练打仗,在团结配合、密切协作中锻造亲密无间的官兵关系。
我们干任何一件事情,首先看态度,关键看行动,最终看成效。在身先士卒中聚兵心,既要在实践中体现,更要用实效来检验。当前,我军建设面临很多新形势新挑战,部队发展也有很多新情况新问题,这既是我们磨砺思想、砥砺本领的难得机遇,也是检验素质高低、评判作用好坏的现实考验。基层带兵干部是基层建设的中坚力量,担当着强军重任、打赢使命,必须事事想在前、处处干在前,对明确的目标、部署的任务、定下的举措坚定不移地抓、雷厉风行地干,做到一级做给一级看、一级带着一级干,真正以模范行动带出过得硬的部队、能打仗的精兵。
(作者单位:91860部队)
作者:徐中战
文章来源:中国军网-解放军报
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