善用逆向思维解决作战问题

　　善用逆向思维解决作战问题

　　■李占良

　　1964年，我国自行试验设计的中近程火箭，由于射程不够，火箭无法满足预定目标。专家们都在考虑怎样给火箭多加些推进剂以增大射程。可燃料箱容积有限，难以增添推进剂，重新设计更大的燃料箱时间又不允许。就在此时，一名年轻科研人员建议减少600千克助燃剂。大家都难以理解这个“不合理”建议，只见他坚定地说：“我经过仔细计算和分析，增加助燃剂会导致导弹重量增加，反而无法达到理想的射程。”不被理解的年轻人没有气馁，他找到技术总负责人钱学森，大胆汇报了自己的想法。后来，钱老采纳了他的方案，导弹减少燃料后，最终成功发射。

　　这位以逆向思维解决火箭发射射程问题的年轻人叫王永志，后来成长为我国著名的航天技术专家。逆向思维，就是从反向出发考虑问题或跳出传统逻辑思维局限，逆向倒推找到解决问题办法的思维方式。辩证法告诉我们，世上任何事物都是矛盾的对立统一体。人们受思维模式制约，通常习惯于线性地思考问题，往往只看到事物的某一方面，而忽视其另一面。逆向思维有助于打破这种传统思维定式，反其道而行之，从问题的对立面看待和解决问题。

　　作为国之大事，战争是血与火、生与死的激烈较量，作战双方都在千方百计地料敌思变，推动态势向利于己方的方向发展。然而，战争如同一条变色龙，最大的不可能处往往蕴含着最大的可能性;兵家之“机”有时却藏于兵家之“忌”中。对于指挥员来讲，思维方式是否灵活多变，能否正确运用逆向思维，一定程度上关乎战场上的胜负成败。纵观军事史，在战场上创造奇迹的将帅，往往其“绝招”不拘于成理、不限于定式，敢于逆向用兵。从毛泽东指挥红军四渡赤水巧妙摆脱对手，到抗日战争中刘伯承指挥部队在七亘村两次设伏、重创日寇，皆是运用逆向思维的典范。

　　从认知科学的角度来看，人的思维一旦产生便会在长时间内建立起强有力的神经联系，形成一种特别“回路”。当面临问题时，他们往往习惯性地将其纳入特定的思维框架进行处理。然而，这种简单的模式很容易忽略掉事物某些重要特性，难以客观全面地审视事物整体，导致有时得出的结论并非最优解。看待问题的角度和思路如若一成不变，形成的方案也容易千篇一律，长此以往势必会给对手留下漏洞。用逆向思维解决作战问题，可以在较大程度上避开传统方式带来的隐患。在面对战场上的具体问题时，多从作战目的、作战对手、限制条件等角度出发反向思考，通过连贯综合的情况分析推导原因、得出结论，往往能够产生奇效。实践中，我们可以从达成作战目的出发，结合作战能力、战场环境、敌情等，反向推理出达成作战目的需要采取的战法及关键行动，再推导出各个作战力量部署、任务等;可以从对手的角度出发，预判作战中敌可能采取的战法及行动、作战发展趋势等，进而形成制敌的针对性战法策略;可以从限制条件出发，针对战场环境、武器装备性能等客观因素对作战造成的影响，另辟蹊径突破这些制约因素，创造己方新的作战优势，夺得作战主动权。

　　值得注意的是，运用逆向思维解决作战问题，是基于对作战客观情况进行理性判断之后，经深思熟虑而产生的奇思妙想，绝非天马行空般胡思乱想。运用逆向思维不是对传统方式的否定，而是在某种形式上拓展解决问题的思路。作战指挥是极其严肃的军事活动，其遵循内在的客观规律，如果脱离实际不经缜密思考而盲目追求剑走偏锋，违背普遍性的作战指导原则，不但无法实现作战目的，还可能带来无可挽回的损失。

　　(作者单位：中部战区)