新疆军区某营不按人员编制数量分配推荐立功受奖名额——
谁的贡献大,军功章就给谁
■桑云飞 解放军报特约通讯员 梁佳伟
近日,新疆军区某团公示2024年度表彰奖励人员名单,某营装甲突击车连3人荣立三等功,引发官兵热议。
为何?在这个营,该连实力编制最少,今年底立功人数却排在第二位。
“恰恰说明我们开展表彰奖励,不以人数多少作标尺、当条件,而是坚持为战导向和战斗力标准。”该营邓教导员说,“这样才能真正起到激励作用!”
其实,在研究推荐表彰奖励人员名单时,该营党委一班人遇到了难题:今年,该营在大项任务的牵引下,不少官兵取得了突出成绩,然而表彰奖励名额有限,如何确保评功评奖公平公正、官兵心服口服?
他们将各连推荐立功受奖官兵的成绩拉单列表,摆上台面、逐一对比,结果发现人数最少的装甲突击车连,竟有3人名列前茅。新的问题随之而来:虽然将这3名同志全部推荐上去符合有关规定要求,但要不要这样做?
会上,有人提出不同意见:“表彰奖励名额有限,应该向人数多的连队适当倾斜” “装甲突击车连人数最少,如果同时有3个人立功,其他连队肯定有意见”……
听着大家的发言,邓教导员发现个别同志还存在“平衡照顾”的思想。过去组织评功评奖,的确存在类似情况,按照人员编制数量分配立功受奖名额。但这样做,看似皆大欢喜,实则降低了表彰奖励的“含金量”,导致一些基层单位和官兵创先争优积极性不增反降。
“表彰奖励名额不能按人员编制比例搞分配。”邓教导员表明态度,“把大家的表现用战斗力标尺量一量,谁实绩突出、贡献大,我们就推荐谁。这个问题如果处理不好,就会有损组织权威、影响军心士气。”
其实,早在部署年终表彰奖励工作时,该团党委专门明确:严格落实相关规定,坚持实绩导向、战斗力标准,不准搞平衡照顾、轮流坐庄。在邓教导员看来,之所以一些官兵对此理解有偏差,根源在于为战导向还没有在他们头脑中牢固树起来。
经过反复研究,该营党委一班人一致同意,推荐装甲突击车连3名官兵为荣立三等功人选。
同时,为了表明营党委态度、廓清个别同志思想误区,邓教导员围绕“表彰奖励的导向是什么”这一主题,在全营组织了一次讨论。“我觉得要突出对备战打仗的贡献率,让受奖者有底气、落选者心服气、未奖者受激励”“我认为要立起鲜明的导向,让能力强、表现好、贡献大的官兵成为‘香饽饽’”……发言中,官兵们逐渐达成共识:立功受奖还是要用实绩说话。
3名战友同时荣立三等功的消息传来,装甲突击车连官兵深受鼓舞:“我们只管将自身本领练过硬,其他事放心交给组织。”该连陈连长说,奖励一个人,激励一群人。组织为能干者、实干者鼓劲助威,才能激励更多官兵扎根本职岗位建功立业。
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