营连日志丨给努力“加个码” 让目标“够得着”

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　　给努力“加个码” 让目标“够得着”

　　■于瀚翔

　　前不久，笔者来到第77集团军某旅某连，只见训练场上热火朝天，官兵士气高昂。

　　训练现场，下士罗涛处处奋勇争先。训练结束后，他说：“我计划在第一季度考核中，将3公里武装越野成绩提升至优秀标准，挑战不小，必须加倍努力。”

　　“新的一年，官兵的干劲更足了。”该连王指导员介绍，他们引导连队官兵科学制订奋斗目标，适当抬高标杆，增强进取动力。如今看来，激励效果明显。

　　原来，去年底，王指导员发现，尽管大家在去年初设立的目标基本实现，却仍有部分官兵的年终考核成绩出现原地踏步甚至倒退现象。就拿中士郭建来说，为了备战去年3月的比武，他在去年初定下“比武前单杠一练习达到优秀标准”的目标，经过突击训练，很快达成所愿。没承想，在年终考核时，他不仅没取得新突破，还出现了退步。“我实现目标后就懈怠了……”郭建追悔莫及。

　　出现类似情况的不止郭建一人，问题到底出在哪?

　　连务会上，王指导员首先自我反思，坦言没有及时督促大家动态调整目标。同时也指出，很多同志制订目标过低，只求过得去，不求过得硬。

　　给努力“加个码”，让目标“够得着”。王指导员随后组织展开专题讨论，引导官兵矫正思想偏差，端正工作态度。

　　“制订目标要科学合理，一味求高难实现，唾手可得难进步。必须结合个人情况和岗位需求，将实现目标的‘难度系数’控制在合理区间，这样才能更好地发挥目标的引领和激励作用。”王指导员看着大家的认识逐渐统一，便趁热打铁，明确由班长骨干带头，帮助每名战士科学制订年度目标，各班每周进行一次小结、连队每月进行一次讲评，通过对照目标完成进度，进行科学调整、把控节奏，确保目标如期完成;定期组织目标“回头看”，及时总结经验、提出建议。

　　一系列举措得到官兵认可。在今年初的军人大会上，连值班员胡良超请大家“晒一晒”自己的目标。

　　“我决心在第一季度把装备操作练熟，努力成为专业骨干。”刚被任命为推土机班班长的张爱良，不仅计划把个人能力素质练过硬，还要培养出更多操作手;“今年，我力争军事训练成绩达到优秀标准。”去年因体能不佳拖了连队后腿的中士牛雷，决心奋起直追……

　　“真正的胜利者从来都属于坚持到最后的人。我相信只要大家保持这个劲头，日拱一卒、精武强能，新年度目标就一定能实现。”望着训练场上的火热场景，王指导员充满信心。