河南省军区组织基层单位保障科负责人业务集训
提升履职能力 当好“红管家”
本报讯 张锐、特约记者王士刚报道：近日，河南省军区组织所属人武部(干休所)保障科负责人进行为期10天的业务集训。
“保障科工作政策性、敏感性强，具有门类线条多、政策更新快等特点。”该省军区机关某局领导介绍，近年来，经费收付、物资采购等领域相继出台新规定，程序、标准上都有较大调整，对基层保障科负责人履职能力提出更高要求。
为此，该省军区对实际工作中发现的问题进行全面梳理，研究出台《河南省军区保障科长“精武强能”集训实施方案》，明确固基、明责、强能、肃纪4个阶段，区分业务领域，采取专家辅导和理论授课、讨论辨析和集中答疑、正面教育和反向警示、阶段摸底和综合考评相结合的方式组织集训，切实提升保障科负责人综合能力素质。
“以前对自身短板弱项认识不清晰，此次集训是个很好的补课机会。”荥阳市人武部保障科科长朱佐潮告诉记者，集训形成的成果还被汇编成业务知识手册等文件材料，为日后开展工作和规范业务秩序提供参考。
据了解，集训队采取连队化管理模式，落实一日生活制度，严格作风养成。每天张榜公示日常管理和测试考评成绩，持续激发人员参训热情。
台上讲思路、谈想法，台下找问题、寻招法。记者看到，多名保障科负责人主动登台，围绕财务管理、伙食保障和库室规范等内容交流体会。漯河市郾城区人武部保障科科长师伟说：“通过参加此次集训，我的思想认识和业务能力都有较大提升。接下来，我一定要将所学所悟应用于工作实践，切实提升自身履职能力，当好让组织放心的‘红管家’。”
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