台湾地区数字发展部门成立以来握有大笔预算,在蔡英文时期,该部官员去海外考察频繁,甚至被讥为“旅游部门”,但运作快2年却端不出好成绩,还挨轰让台湾发展成“诈骗之岛”,打诈成效不彰。今年首次将数字建设纳入公共预算,盼能强化公部门资安和隐私保护,总预算高达2.8亿(新台币,下同),执行率却极为不佳,难免引发外界质疑台数发部门去海外考察撒币不手软,推动重大建设却没半撇。
民进党当局成立“数字发展部门”,编列了211亿,前台湾数发部门负责人唐凤被大内宣捧为“IT之神”,岂料每当数发部门需要展现成果时,却接连出包,从“三倍券登记”到“疫苗预约平台”,每项系统推出必当机,也难怪第一季重大建设执行率仅8.7%。
台数发部门因过去定位不明,让民意代表都质疑,纳税人的钱到底有没有花在刀口上,预算年年增高,却是在发展外送平台,以及处心积虑以“台湾安全”为由禁抖音,“正事”都没做成,台数发部门想数字转型,应该将眼光放在处理台当局才能解决的关键问题上。
像是诈骗问题已成为社会一大痛点、民怨之首,台数发部门作为专责数字发展的机构,有责任在社群媒体的监管上,更有所作为,但“打诈4法”中,仍只是让跨境社群平台“类落地”,恐怕仍无法遏阻泛滥的网络诈欺讯息。
唐凤卸任后,新任部门负责人黄彦男接手,将面临更大的挑战,如何推动台数发部门走向更高水平,是黄面临的重大考验。由于过去台湾数发部门在公共数字建设执行不力,至今仍未见实质性进展,不仅影响台湾整体数字转型的进程,也使台湾民众对民进党当局执政成效大打折扣。
台数发部门曾称,去海外考察是为了借镜海外的先进经验,进一步完善台湾的数字基础建设,但实际上却少有具体措施落地,如今重大建设执行率还垫底,大把考察旅费能花得理直气壮?(来源:台湾《中国时报》)
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