战场临机决断不可少

　　战场临机决断不可少

　　■张西成

　　前不久，某部首长机关野外战术演习正有条不紊地进行。突然，导演部宣布：一股“蓝军”已兵临城下，指挥机关随时有被“吃掉”的危险。面对这一演习想定之外的突发情况，指挥所内一时不知如何应对。导演部最后讲评：首长机关特别是指挥员缺乏临机决断、即兴发挥的能力。

　　战争远比预设的战术演习更复杂，更具不确定性，谁都难以准确预测战争的进程和结局，谁也无法保证每一项计划能在遇到敌人之后会继续执行下去。置身波谲云诡的战场，许多情况不出则已，一出必然火烧眉毛，而且可能根本没有预案可用。这种情况下，作为指挥员，随时做好应对突发战况的准备，提高临机决断、即兴发挥的本领就显得尤为重要和迫切。

　　临机决断、即兴发挥，主要指在情况突然而至、出乎预料时来自头脑中应激应变的一种处理方式。它与“灵机一动”相近、与“急中生智”相通，都基于智慧、出于本能、源于自发，都强调快速、快捷、快反。危急时刻，毫无反应就是坐以待毙，反应慢了就会与胜利失之交臂。泰山崩于前，如果再去翻阅本本肯定会带来灭顶之灾;猛虎趋于后，真正的勇者绝不会先想到几条原则后才确定自己的行动。面对猝不及防的各种险情特情，只有张开思维的翅膀，即时感知、即刻反应方为上策。

　　战争史上靠临机决断、即兴发挥而创造奇迹的例子数不胜数。在二战时期的一次战斗中，苏军一个担负阻击任务的坦克连弹药耗尽，此时德军坦克正在逼近，连长急中生智，命令全连打开坦克炮的炮闩，用信号枪装上信号弹，从炮膛里向德军冲在最前面的一辆坦克瞄准射击。想不到这辆坦克竟然中弹起火，其他坦克都被这奇怪的火焰吓得调头逃窜。在抗美援朝战争中，我志愿军113师奉命抢占三所里，途中部队无论怎么伪装都无法躲避敌机的轰炸袭扰。情急之下，副师长刘海清“突发奇想”，命令部队去掉伪装，在敌人眼皮底下“大摇大摆”快速前进。没想到这一反常做法非常奏效，志愿军被敌误当成了“友军”，成功骗过美军侦察，仅用14小时行军72.5公里，创造了步兵行军世界之最。

　　现实中一些人之所以一到紧急时刻就能超水平发挥，原因恐怕就在于“紧急”二字。紧急的客观情况，常能使人的精神高度集中，促使思维加速运转，瞬间将长期积淀于心的知识和潜能释放出来，迅速形成排危解难、克敌制胜的妙计良策。然而，在危急时刻急得团团转，以致作出错误选择、一败涂地的例子也不少。据说，牛津大学每年的学生入学考试，笔试阶段的淘汰率为10%至15%，而面试阶段的淘汰率则高达50%，这显然有即兴发挥不佳的原因。

　　战场上的临机决断、即兴发挥看起来是一瞬间的工夫，实际上是长期在练兵场上应对各种复杂情况锤炼的结果。这些年尽管我们重视着眼实战抓训练，但个别单位的演习训练仍然存在“演”的痕迹：设计在预定之中，情况在预选之中，决心在预谋之中，结局在预料之中。由此带来的结果是，训练条件突然调整便无所适从，考核环境稍一复杂就一头雾水。根治这一问题，关键是要坚持活导活演、真导真演，通过随机出情况、随地设难题，逼着指挥员练应变力、练处置力。这样做，有可能造成一时的忙乱，甚至会把演习“搞砸”，但唯其如此才能把兵练活，达到训练的真正目的。