基层传真丨风气往往体现在小事小节上

风气往往体现在小事小节上

■张鑫  解放军报记者  张良

问过不少连主官，带一个连队最要紧的是带什么？诸多回答里，“风气”高居榜首。他们说，风气带好了，连队很好带；风气带不好，连队好不了。

那么，风气到底是啥？看不见、摸不着的风气该咋带？前不久，记者到海军某通信站采访，和几位带兵人长聊，对这几个问题产生了一些“点”和“线”上的认识，现分享如下。

先讲一件小事。

今年初的一天，某连连长于凡乔午休时路过洗漱间，看到列兵小王站在窗口，手里拿着几页纸，嘴巴一开一合。瞅见连长来了，小王面露紧张，赶紧把纸藏在身后……

就是这一动作，引起了于凡乔的怀疑。他走进洗漱间探查发现，小王手里那几页纸原来是专业笔记，便不解地问：“加班学习为啥还要躲躲藏藏的？”

原来，为尽快掌握专业知识，自从下连，小王经常在熄灯后主动到学习室加班。指导员知道后，在全连官兵面前表扬小王，号召大家向他学习。当晚，小王准备继续加班学习，却听到战友的议论：“训练一整天，不该好好休息吗？有人当典型，我们跟着受累……”

小王“唰”地一下红了脸。犹豫了一阵，他最终选择上床睡觉。后来，再加班学习，小王都躲着人，既不敢让同年兵发现，也不想让干部骨干看到。

事情讲到这儿，其实没啥奇特之处，不过是有人对身边战友说几句风凉话罢了。但于连长的所思所想，却让记者深受启发——

“那天中午，我想了很久，越想越觉得这件事不能等闲视之。连队官兵来自五湖四海，性格特点各异，偶尔发发牢骚很正常。但引起我警惕的有两点，一是事发当晚竟没有一个人站出来，替小王打抱不平。要知道，当时小王的班长、副班长都在；二是小王偷偷加班学习这么长时间，没人觉得不正常，也没人向连队干部反映。基于这些，我隐约感到连队风气出了问题，或者说有了变坏的苗头，必须予以重视……”

于连长的分析颇有道理。顺着这个思路，记者走进其他连队，请大家谈谈事关风气但容易忽略的“小事”，结果收获不小。

——某连是站里的标杆，执行任务多，获得荣誉多。上个月底，该连圆满完成某项任务。简单的庆功会结束后，一名列兵长长地叹了口气：“唉，真想调到其他连队去，当标杆太累！”听闻此言，战友们笑了起来，另一名列兵接了一句：“好啊，你要能调走的话，把我也带过去！”

这一幕，被该连指导员看在眼里。到底该不该把它当作一句普通的牢骚话放过去？他思来想去，认为这话带有负面的情绪、消极的态度，容易像病毒一样四处扩散，最终影响连队风气，必须“小题大做”。

——去年除夕，某连年夜饭刚起锅，就接到情况通报：某处通信光缆中断，需立即前出熔接。分队官兵放下碗筷迅速出发。等任务完成，一身疲惫地返回营区，他们惊讶地发现，连队食堂还亮着灯，走进去一看，原来炊事班班长一直守在灶台前，等着给他们煮饺子呢。

休假归队的该连指导员得知此事后，深受感动，觉得这件小事反映了战友情深。他决定“大做文章”，在不同场合反复表扬……

上述3件小事，3位连主官“小题大做”，说明其对连队风气“高度敏感”。单就这3件小事来说，记者相信每个连队都可能碰到，但是不是都会这么重视呢？

离开连队，记者把这3件小事讲给该站王主任听，他说这3件事应该抓、抓得好，并借此谈了几个观点——

“有人说，风气看不见、摸不着。但我想说的是，如果脑子里没有这根弦，自然觉得不可捉摸。其实，无形的风气都装在一个个有形的容器里，这些容器或是一件微不足道的小事，或是一句轻飘飘的吐槽，又或是一个无人注意的暖心之举。”

“连队无大事，发生在连队这个层级的，很多都是小事。但小事往往关乎风气，需要‘小题大做’。”

“不良风气起于青萍之末，抓得越早越好，因为越早越好抓。如果抓晚了，则要费十倍百倍的功夫……”

听闻此言，结合以往的采访经历，记者也产生了一些想法，在此与基层带兵人进行探讨——

即便是小到一个连一个营，其自身层面也存在“战略问题”和“战术问题”。风气建设自然要归于前者。但和其他显性的、具象的问题相比，风气建设往往体现在小、末、微上，稍微不注意，就会“滑”过去，渐成遗患。

特别是当下，营连主官事情多、压力大，越是如此越要分清，哪些看起来很大的事情其实是班排长就可以抓的；哪些看上去不起眼的“小事”却事关风气建设，非自己及时下场处理不可。古有“丙吉问牛”的故事，大家不妨重温一下。