陆军军事交通学院汽车士官学校文职人员李晓静：服务为战敢于较真

　　陆军军事交通学院汽车士官学校文职人员李晓静——

　　服务为战敢于较真

　　■李显飞 本报特约通讯员 于正兴

　　“李晓静荣立个人三等功。”元旦前夕，陆军军事交通学院汽车士官学校2024年度功勋荣誉表彰方案公示，采购室主任、文职人员李晓静榜上有名。

　　“李晓静入职时间不长吧”“是那个敢于较真碰硬的文职人员吗”……听到大家的讨论，笔者决定走近了解一下李晓静。

　　2023年，李晓静考入陆军军事交通学院汽车士官学校采购室。“政策法规那么多怎么办?只能抓紧学。大家要像一块海绵，不断在知识的海洋中汲取营养。”采购室文职人员都入职不久，大家互相激励，认真学习采购政策法规，解析采购典型实例，梳理需要重点关注和把握的问题。

　　“保持一种打破砂锅问到底的较真精神，既对问题较真，也与自己较真。”为了提高开标、评审等环节的临场应变能力，李晓静和同事们自创一招——预设问题。每次开标前一天，大家都会拿着标书围坐一起，轮流提出开标时可能出现的问题，共同研讨解决。“采购工作无小事，我们任务艰巨、责任重大，必须慎之又慎。”李晓静始终以高度负责精神履职尽责，工作中敢较真、敢碰硬、敢斗争。

　　一次，在学校副食品采购的评审现场，评审委员会专家发现供应商购置某设备的发票金额高于市场价格，但扫描供应商提供的发票二维码，结果显示确为税务系统出具，具有真实性和有效性。

　　“相关设备的市场价格是几千元，上万元的发票金额确实不合理。”当晚，李晓静翻来覆去睡不着，次日一早便赶往税务局核查，果真发现了问题。原来，该供应商通过对真实发票信息进行图像处理，抬高了设备价格。得知情况，学校取消了这家供应商的中标资格，按违规供应商上报处理，并细化完善了相关制度机制。

　　“采购工作一头连着市场，一头连着学校，关系着全体师生的切身利益，关系着部队战斗力生成，必须突出服务为战，决不能出一点闪失。”大到万元开支，小到笔墨纸张，采购室树牢过紧日子思想，精打细算。2024年以来，体训馆、军用车辆底盘实训专业实验室等项目相继完成，项目整体节资率约为20%，部分项目节资率约为50%，学校建设呈现出生机勃勃的景象。

　　这天深夜，评标室依旧灯火通明，评审委员会专家正围绕学校某公寓整修项目存在的分歧点进行讨论。查文件、找政策、复核打表……李晓静和同事们积极配合评审委员会工作，忙得不亦乐乎，最终顺利完成评标。“又打了一场漂亮仗!”月色皎洁，一阵寒风吹来，河面上的薄雾被吹散，李晓静走在回宿舍的路上，心情十分舒畅。

　　“对我而言，较真就是要时刻对表初心。事关战斗力建设的事情，一丝一毫也马虎不得。”李晓静对笔者说，把梦想融入信仰，把情怀注入担当，就能获得更加坚定的前行力量。