合肥警备区探索文职人员专业能力培训路子

合肥警备区探索文职人员专业能力培训路子——

为雏鹰奋飞积蓄力量

■李泉锐  蔡永连

“征兵工作一般分为征兵宣传、兵役登记、体格检查、政治考核、役前教育、审批定兵、起运交接等环节……”前段时间，安徽省庐江县人武部新招录文职人员李贺龙，在合肥警备区动员处进行征兵业务学习。据了解，在1个月时间内，他要系统学习人武部军事科岗位需要熟练掌握的十余类业务操作规范。

该警备区政治工作处领导介绍，军队调整改革以来，文职人员成为部队建设生力军。尽管有一定能力基础，但工作实践中，一些文职人员仍不同程度存在思路不清、技能不精等问题。文职人员队伍培养要求较高、周期较长，探索更有系统性、针对性的培养办法势在必行。

近几年，他们在文职人员初任培训、晋升培训的基础上，探索条块结合的岗位培训办法——按照岗位模块和业务流程，将文职人员主责主业细化为十余类、百余项学习内容，组织新招录文职人员根据工作需要逐类逐项进行学习，尽快掌握专业知识。

长丰县人武部军事科文职人员卞翔入职时，恰逢警备区出台条块培训办法。他全面学习战备建设相关技能，逐一掌握培训内容。再次回到本职岗位，他上手很快，岗位适应期明显缩短。

巢湖市人武部保障科文职人员小杨接手后勤保障工作之初，在管理账目方面花费了不少时间学习适应。到警备区保障处学习培训期间，他珍惜机会埋头钻研，提前完成十余项业务学习内容。后续参与为民兵训练提供装备、油料和饮食等保障任务时，他进步很大，在不少工作中独当一面，获得大家认可。

“‘孔雀蓝’就像积蓄力量的雏鹰，只有羽翼坚实才能奋飞致远。”该警备区领导表示，一部分完成相关培训的文职人员逐步成长为人武部业务能手。下一步，他们会继续完善条块结合培训办法，根据业务工作需要编写培训教材、培养合格教员，建立培训双向考核标准，将警备区机关打造成文职人员实训基地，为国防动员建设高质量发展储备优秀人才、夯实后备力量。