信息支援部队某部着眼新排长任职需求开展集训

信息支援部队某部着眼新排长任职需求探索实行“3+3+3”集训模式——

提升履职能力 注重岗位锻炼

■何轩航  张一帆

“通信枢纽遭‘敌’炮火摧毁，立即派出维抢分队……”近日，信息支援部队某部新排长集训考核现场，新排长张国翔面对突发情况，有效指挥、灵活处置，获考核组一致好评。

谁能想到，几个月前，也是在同一场地，面对同样课目，张国翔却显得手忙脚乱、力不从心。

去年7月，一批新排长来到该部任职。然而，刚展开工作没几天，个别新排长就向连队主官反映，“老班长不服气、新兵不服管”。调研发现，这并非个例，新排长普遍存在组训能力弱、带兵方式不灵活、进入岗位角色慢等问题。

“新排长作为干部队伍的源头活水，其能力强弱关系到基层战斗力建设质效。”该部领导介绍，为促进新排长尽快适应岗位、融入战位，他们探索实行“3+3+3”集训模式，将新排长编入临时集训队，通过3个月共同课目训练、3个月专业集训、3个月跟班跟训，帮助他们加快提升履职能力。

针对新排长组训经验不足的实际，在共同课目训练阶段，该部指派经验丰富的连主官和班长骨干手把手教方法、面对面理思路，并实时记录新排长日常表现，作为日后调配岗位的参考。

专业集训中，他们遴选技术尖子和比武标兵组成教员队伍，聚焦新排长短板弱项，科学设置课程，展开专攻精练。同时，他们还区分专业岗位，为每名新排长制订成长路线图，安排专业骨干“一对一”帮带。新排长王泽港所学专业和现任岗位专业不对口，三级军士长南卫奇与其结成对子，为他讲解设备原理，传授操作技巧。3个月后，王泽港的专业技能有了很大提升。前不久，集训队组织拉动演练，王泽港独立完成了设备操作应用，表现不俗。

刚结束专业训练，新排长们就打起背包，被编入连队各班排跟班跟训，以普通一兵身份融入基层训练生活，参与连队各项工作。“从刚下连时的茫然陌生，到现在对基层各方面情况的越发熟悉，自己不仅提升了能力，更赢得了战友们的尊重和信任。”新排长马致远说，跟班跟训期间，他利用军校所学知识，为连队编写了一款专业绘图程序，大大提升了工作效率，得到官兵一致认可。

目前，新排长集训已进入最后阶段。经过骨干悉心帮带和一线岗位锻炼，新排长们成长进步明显，岗位任职能力显著提升。下一步，他们将奔赴各自岗位，开启军旅生涯新征程。