中新社台北2月24日电 2022年台湾老板的共同焦虑:找不到人!台湾最新一期《天下杂志》刊文指出,史上最大人才荒,已成为全台企业最大的梦魇。
文章举例,为了抢才,联发科技股份有限公司跟人力银行合作招募IC(集成电路)设计工程师时,不惜下重本,资浅工程师起薪约100到200万(新台币,下同)年薪,实习生则在实习完愿意签同意书当正职员工时会加付15到25万签约金。“这样还找不满人,主要是缺太多。”104人力银行资深副总暨人资长钟文雄说。
文章中提到的一名南部科学园区本地设备厂人资主管透露,台积电、日月光集团这几年大扩产,该设备厂连带也需要更多软件设计、机电整合人才,但却抢不到。这位主管到南部大学电机系征才时也晚了一步,教授告诉他,之前帮学生写推荐函,“几乎全(硕士)班都去投台积电了”。
韦莱韬悦组织、人才与奖酬总经理魏美蓉认为,面对少子化带来的结构困境,加上全球抢才,台湾企业思维也应改变,把全球当作自己的人才平台,不要一直局限在台湾,而是向全世界找人才。
她将企业补足人才缺口的方式分成“ABC策略”,即Acquire(并购买人才)、Build(内部建构人才库)和Collaborate(寻求外部合作)。
台湾微软人资长王有苹则强调,“企业要顺应改变,才能留住人才”。王有苹观察,这波疫情带来工作模式的碎片化,人才在求职和选择工作上,有更多自主意愿和弹性需求。
文章指出,台当局相关部门从去年开始商讨该如何从根本解决人才困境,也陆续成立半导体学院、国际金融学院等,计划培养专才。此外,蓝领技术劳工的居留也已放宽。“只是面对史上最大的人才荒,显然依旧缓不济急。”(完)
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